昨天下午，公司年会在大剧院如期举行。作为一名小小小员工，我可以坐在观众席里尽情享受这次视觉盛宴啦，心情格外得激动！
开场舞、小品、舞台剧、歌曲……他们的节目呈现效果都非常棒，特别是几个舞蹈，领舞的同学极尽柔美，展现出了专业的舞蹈功底，让我这种没啥才艺的人羡慕不已。
你不得不承认，有些人在某些方面就是很有天赋。当她针对自己的天赋进行了刻意练习之后，发挥出来的优势是可以甩普通人好几条街的。
比如我们中心的丹丹，自费报名学习舞蹈课，先后在新人培训的毕业晚会上、去年的年会、今年中心年会上不断进阶，此刻在公司年会的舞台上，可谓是最闪耀的那颗星！
坐在第五排的我，仔细欣赏着她的每一个舞姿，在众多舞者中搜寻着她的身影。相信其他观众也会有跟我一样的感受吧（我们中心的领导还专门拍了那2个舞蹈的小视频发群里）。因为同样的舞蹈动作做出来，你就会觉得她做得特别有美感。就好像在工作中，同样一件事情都完成了，但做到极致的人和只是完成任务的人，那差距是很明显的。
好在，每个人都有自己独特的天赋。我们要做的就是，找到它，然后刻意练习，把它修炼成自己的优势。
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有个乐队，演得相当震撼！不过我这个没啥乐感的人，关注点倒不在歌和乐器演奏上。我关注的是，那个主唱不断重复了三遍的话——
“会唱的同事，大家跟我一起唱啊！”
刚摆好乐器，还未开唱的时候，他说了一段话“我看刚才抽奖的时候，大家热情都不是很高啊！我们这次唱的都是一些老歌，希望大家跟着我们一起唱哈。”
他的这番话，说得情真意切，我都好想跟着哼两句，可惜粤语歌我听不懂（捂脸）。
一首歌结束的间隙，主唱继续说“我刚没有听到多少你们的声音啊，那接下来这一首，我不说名字，你们一听前奏就会唱了，跟着一起来啊~”
这一次，我看到前排有2个小伙伴用手机打着电筒，挥舞着手臂。我想，主唱的心里应该是有些慰藉了吧！
一首《飞得更好》结束后，鼓手震耳欲聋的鼓声，简直要点燃全场的激情！
可惜，并没有想象中那么高的热情。只是，大家的鼓掌声比之前的节目热烈了些。
我听到我后排的小伙伴说“装备不错，这种适合去广场上表演~”
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我无意评论什么，只是感慨“要靠一个人的热情带动全场几百人，真的太难了！”
无论台上的乐手们如何“卖弄才艺”，都取悦不了这群观众！哪怕是帅气的主唱三次言辞恳切的邀请，也换不回台下观众的热情回应。
不是这群观众太挑剔了，而是因为，他们，只是旁观者，只是消费者！
都说年会就是一个项目，那这场盛宴其实就是最终的交付。台前、幕后的那群人是项目团队，而我们这群坐在台下的人，就是客户，花了时间来消费这个项目所做出的产品。
和所有的公司项目一样，无论你这个团队花了多少心血，自认为项目做得有多棒，最终来拍板的，是你的客户，是这个市场。客户不认可，你们再辛苦，没有业绩，也照样被淘汰。
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想起上周三我们中心的年会，我作为组委会成员之一，前前后后忙了一个多月。年会当天，组委会那一桌的菜品几乎都没怎么动过，期间有几次逮着空尝了几个菜，我觉得非常美味。
第二天我问我们团队的同学“昨天的菜好吃吗？”“不好吃，我们那桌还剩好多！”
一连问了5个人，有3个人给这样的反馈。
“是吗？我都没觉得呢”我不免心中疑惑。
“那是因为，你们的心思根本就没在吃上”师父好心为我解了惑。
是哦，作为组织者，作为贡献者，我觉得大家都很辛苦，事情圆满完成了，菜品和节目都很不错。
可是，作为消费者，作为享受者，他们看不到台前幕后的辛苦，只会站在自己的角度去评判，这次服务，这个产品，是否令他满意了？
所以说，如果你做项目，一定要服务好你的客户，抓住他们关注的点，而不只是看到团队的辛苦付出。
如果你带团队，一定要多鼓励贡献者，真正贡献价值的人，他们会很有成就感，会真心为了团队发展得更好而添砖加瓦。
如果你只是一名小员工，也不要让自己闲着，尽量让自己参与到项目中。当然，如果你想要跳槽那就另当别论了，那时你应该站在局外来看这个公司和这份工作，不要受感情的束缚。
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记得有一篇很火的文章里有人问了这样一个问题：
老板会感激拼命加班的员工吗？
答案是：
会。
但，他只会提拔那些做出业绩来的人。
因为你就是一个产品，他作为消费者，为什么要为你的辛苦付费呢？
以上，共勉。
The end.
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