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执行力不强,什么原因

执行力不强,什么原因

作者: 杨清华 | 来源:发表于2023-12-04 21:38 被阅读0次

    一、在决策上犹豫不决

    有想法,有选择,但就是不决策。

    人最痛苦不是没有选项,而是有多种选项,但你从来不做决策。

    有的人心里什么都明白,但就是在行动上装糊涂。

    活在无知里还好说,关键是有想法,但因为没有决策和行动,心里就有落差。活在纠结中的人,一直内耗着。

    想要的太多,哪都想得到一点,就是下不了狠做一个彻底果断的决定,盯在一件事上玩命行动。

    二、克服你的心理阻力

    有时候,推动一件事情,你会作决策,也会有行动。但是,不能持续。为什么?

    不是外界的阻力太大,而是心理阻力。

    费力、无力、失望、心力涣散……

    这些都是你的负面阻力,多半来自你的内心。

    心力不强,没有心劲,“肌无力”的人,是打不出强有力的拳头的。

    最大的心理阻力,来自恐惧。无法轻松上阵的人,在执行力的面前永远自信不起来。

    三、小心“活动性拖延”

    假装在行动而实际上是拖延症是一种常见的行为模式,被称为"假装性行动"(pseudo-action)或"活动性拖延"(active procrastination)。这种情况下,个体可能表现出在做事情的过程中看似在行动,但实际上却在回避或拖延正式任务。

    你正领导一个紧急项目,有一个紧迫的截止日期。任务对团队的成功至关重要,但你却陷入了拖延的状态。你明知不能一直拖延,但面对庞大的任务和紧迫的截止日期,感到压力山大。

    于是开始了一系列的假装性行动,来麻痹自己:

    过度开会:过度参与会议,制定详细的计划,花费大量时间在计划会议上。

    整理文件:花费时间整理项目文档,优化工作流程,但在实际推动项目的关键任务上却没有进展。会花费大量时间回复电子邮件,沉迷于对项目的讨论和计划,却很少采取实际步骤。

    过度研究:过度研究项目相关的技术或市场情况,而不是专注于实际的项目执行。

    最终的结果是,尽管看上去很忙碌,但实际上可能通过这些假装性行动来逃避面对真正需要采取的行动。

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