招聘启示

职场中有这样一句话，用人不疑，疑人不用。当然这是强调信任的重要性。那么，在职场中，你相信一个人会发生很大的改变吗？

第一种观点：江山易改本性难移。成年人如果没有什么特别事件的发生和促进，可能大概率就这样，大的改变比较难。

第二种观点：很多技能都是后天习得的，日复一日的刻意练习，某一天不经意回头看，改变就可能会很大了。如果去找，这样的例子也不少的。

之所以会关注到这个问题，刚好也是和朋友沟通她的招聘难题有感而发。因为大概最近的一两年，一直都是听到她在说：“为什么我总是招不到满意的或者合适的人？我的要求也不高啊……”

于是我也开始帮她分析原因，虽然一直在有意识地招聘，但是首先能够进入面试流程的人就不多，所以在用人标准上面还是比较挑剔的。诚然，人是企业最具竞争力的资产，但是有的时候，想要找到一个百分之百符合心意和目标的人，也许真的特别难。这个时候，能否思考用抓大放小，扬长避短的精神来用人。人无完人，如果这个应聘者的突出优势正是公司现阶段所缺乏的，那么适当降低一下对其他方面的要求其实也是可以考虑采用的策略之一。而从另一个角度来讲，也需要相信给予一定的空间，时间和引导，应聘者的成长也许会超乎想象。这时候作为招聘方有没有耐心去等待他/她的成长，确实是非常能够体现领导力水平的了。

所以说，企业中得力的员工，一方面是招来的，另一方面也是成长起来的，而在我看来，后者也许更重要。