
“问题出在哪里”“失败的原因是什么”其针对的对象就是事情本身,所以下属不会觉得自己受到了责备
对进步慢的下属多认可,忌比较
若要比较,拿一个人的过去和现在比较,对成长予以夸奖。
同时,让下属养成习惯,经常拿自己的过去和现在做比较。!
上司应认可下属做到的部分,没有做到的,促其改进。
这是一个日新月异的时代,年功序列制度已经崩溃,年轻上司+年长下属组合越来越多
年长的下属很难得,应该使其成为战斗力。
“问题出在哪里”“失败的原因是什么”其针对的对象就是事情本身,所以下属不会觉得自己受到了责备
对进步慢的下属多认可,忌比较
若要比较,拿一个人的过去和现在比较,对成长予以夸奖。
同时,让下属养成习惯,经常拿自己的过去和现在做比较。!
上司应认可下属做到的部分,没有做到的,促其改进。
这是一个日新月异的时代,年功序列制度已经崩溃,年轻上司+年长下属组合越来越多
年长的下属很难得,应该使其成为战斗力。
本文标题:对事不对人
本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/rcgbcqtx.html
网友评论