主动汇报工作的艺术

这两天看了《向上管理》这本书，有比较大的感触，准备结合之前上过的《管理沟通》的课程和自己的亲身经历写写关于主动汇报工作的艺术。

主动汇报的重要性

刚参加工作时，还没完成角色的转变，跟在学校似的，一头扎进活里，一心想着干好它，没有主动汇报的意识，也不清楚什么时候该汇报，多次让老板觉得心很累。

因为没有主动汇报，刚开始那会相互也不太了解，把活交给我后，老板心里总觉着心里没数、不踏实，隔一段时间，甚至一天就要找我问个几次，进展怎么样了，有什么问题吗？搞得我心里也不太舒服，觉着领导是不是不信任我。

后来经过一同事指点，意识到自己应该负主要责任，向老板汇报工作也是我的工作。自此主动向老板汇报工作，他找我的次数就少的多了。不主动汇报，领导心里没谱，自然就得多耗心神来问你。不主动汇报，领导不知道你的付出，工作也得不到最大程度的支持。

什么时候需要汇报

只有把工作做完了才汇报吗？当然不是！领导需要有掌控感，所以工作进行时也需要汇报，让他知道当前的进度是怎么样的，有什么什么需要协调的。当工作顺利时，应该告诉领导这个好消息。当工作出问题，更应及早汇报，以尽快解决问题，大事化小，小事化无。当工作将会延迟时，也应提前说明，并解释原因，而不是没按进度推进，却等着领导来问你。

综上所述，不管工作顺不顺利，完没完成都得汇报，而且是主动汇报。那么应该如何汇报呢？

如何主动汇报工作

因为是主动汇报，所以我们可以更好地做好汇报的准备工作，如整理汇报材料、理清汇报思路。还应把握汇报的时机，如果不是非常紧急的事项，就尽量选择领导有闲也有心情的时候。在汇报时，应该注意结论先行、突出重点、简明扼要。

汇报工作也是一种沟通，沟通的技巧在这里都可以运用起来。但因为是向上汇报，又不单纯之前交流，所以更要注意自己的位置，比如应该带着方案，甚至不止一个方案的，而不是问题去找领导；不要想当然的以为之前都是这样处理的，就自作主张，而应该把决定权交给老板等等。

主动汇报工作，而不是等着老板来问，一定程度上已经化被动为主动了。掌握好汇报的艺术，离升职加薪就又进了一步！