彼得原理

作者: zcl稍等 | 来源:发表于2020-04-19 05:50 被阅读0次

原则:层级组织中,不胜任现象普遍存在

认知:

晋升不仅要提升职业技能,还要提升身体条件、社交能力、情感能力和智力能力四个方面

外部评价看“产出”,内部晋升靠“输入”

晋升极限综合征

行为:

理解了层级组织不胜任现象

知道了想晋升应该往哪方面努力

对照自身有没有晋升综合征

感悟:

这本书很有意思,说的这个现象普遍存在于论资排辈的组织中。我现在知道为什么不少人努力做到最好,反而没有得到晋升,而最听话的那个却当上了领导。内部晋升看的是你能不能服从组织安排,是否严格遵守组织的规章、制度、惯例等方面来评价。

我感觉更有意思的是晋升极限综合征,先看看你身体上有没有这样的症状,胃溃疡、肠炎、高血压、便秘、肥胖、厌食、过敏、失眠……如果两种或者两种以上的症状经常出现,但是你到医院检查时却一点毛病都没有,那不好意思,作者认为你很可能已经患上了“晋升极限综合征”。

除了身体上症状,还有一些非常明显的行为特征,比如通讯设备狂,永远在打电话、发邮件;恐纸狂或好纸狂,要么办公室收拾的干干净净,看不到一页纸,要么办公桌上堆满了从来不看的文件和书籍。除此之外,还有归档狂、图表狂、缩写狂、疯话狂,等等。

你可以通过以下四个方面看看你身边的人,有没有晋升极限综合征。

不断准备,很少直接行动。

枝节问题专门化,比如校长关心教室的窗帘是否挂得一样高。

用形象代替表现。

专工一点。

工作上有晋升极限综合征,我觉得生活也有,比如说从单身狗,到两口子,再到三口之家,一个人的角色转变了,要是无法适应,可能也会患上晋升极限综合征。我觉得我就有,从一个人,到一家三口,从单纯地带着孩子玩游戏,到辅导写作业,一次次的崩溃,可能因为一个小事而失眠,近两年肠胃不好,到医院检查也没有什么问题。典型的因角色转变而思想未跟上变化产生的“晋升极限综合征”。

知道问题的症结在哪,然后就努力改变自己所缺少的能力,我想肯定能慢慢适应新的角色。

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