你是否曾经因为要想上司汇报工作而紧张万分，不知该从何下手。害怕说的不好，害怕出错，害怕上司为此对自己产生不好的印象。别担心，今天分享的内容带你出色完成工作任务，还能轻松获得上司的青睐，帮助我们在职场中少走很多弯路。
1 让时间有价值
大家都知道，上司领导一般都比较忙，所以在汇报工作的时候能够突出重点，简单明了的阐述问题，为上司节约时间，非常重要！那么怎么在短时间内把问题陈述清楚，让对方明白你所讲，并且能迅速做出批示，掌握以下三个技巧很重要。
01用30秒说明重点：直接了当的陈述重点，让上司第一时间知道汇报的核心内容，从而为整个谈话做好铺垫。
02 给上司最关心的信息：上司最关心的信息往往是一个诉求所产生的成本，以及带来的回报率，收益率等。
03 让对方做选择题：事实证明，当给对方做选择的权利后，你能更快的得到答案。相对于重新思考答案，大脑更容易接受选择题。还有一点，作者在调查中发现，3是人们更青睐的熟悉，所以把你最想推荐的选择放在第三位，可以有效提高通过的概率！
2 合作共赢
如果把每次的向管理层的汇报或者演讲当成是一种合作，你讲遇见更多的机遇！该如何实现合作共赢的局面呢？
01：知己知彼
古话说得好：知已知彼，方能百战不殆！提前做好充足的准备很重要，对于汇报的内容和即将汇报的对象要做好详细细致的准备工作，提前预想过程中可能会遇到的突发状况，备好紧急应对方案，让整个过程掌握在可控范围内。
02：后续行动
做出后续跟进工作的承诺，能够让你的汇报工作超越99%的汇报人。明确后续跟进步骤，确保项目顺利推进。让对方知道，你是一个负责任的合作者，项目的进展你会全程参与直到结束，这样能够更好的获得对方的信任。
03：拔高站位
换位思考，尝试着站在领导的角度去思考问题。通过对企业的核心业务和发展方向做更深刻的了解，从不同的角度去分析问题的深层原因，如果自己是领导，又会有怎样的思考，为将来遇到更好的机会，提前做好准备。
参考书目：《向上汇报》[美]弗雷德里克·吉伯特
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