生涯咨询报告之六

作者: 夏梦之生涯 | 来源:发表于2017-06-08 22:29 被阅读57次

    阿超,女,北京,硕士,在公司已工作3年,公司原来是国企,现在已改为混合所有制。

    困惑:在公司前两年,基本都是在干杂活,没有学习到什么东西,去年6月份,部门接了新项目,所以在最近一年的工作一直在围绕新项目,做新项目的报表、评估、材料申请、写报告等等工作,但自认为仍然是处于干杂活的状态。而且到现在为止,工资低得可怜,而且在可预见的未来,工资上涨幅度不大。但是新项目虽已进行一年,但是目前并没有完结。到今年6月底会有一个小的进展,年底会有大的进展,明年中旬会有新产品上线。自认为如果选择在项目没有完成的情况下,是一种不负责任的表现。但是就算新项目上线完成之后,工资薪酬也不会有很大的变化,顶多在原来很低的基础上再多1000块。

    分析:阿超是国内顶级学府硕士生,在这样的公司得不到价值的发挥。根据人职匹配CD模型,对组织的满意度和个人的满意度均无法得到满足。所以CD模型瓦解,建议阿超更换岗位,但是更换岗位,以公司目前的薪酬来说是不够的;所以建议阿超跳槽。

    建议:

    1、梳理自己所有的能力和优势,全部列出来。(因是异地咨询,无法使用能力卡片,所以建议阿超尽可能全面地列出来自己可以在简历上写出来的强项和能力)

    2、针对自己的专业或能力寻找对应的公司,在招聘网站(猎聘、智联等)寻找相近职位,查看岗位描述及薪酬待遇,进一步缩小目标范围。阿超表示曾经调查过,同学正在做的专利工作较为适合她,建议她做进一步行业及岗位调查。

    3、若是岗位描述稍有差距,可在近期尽快学习以达到岗位要求。


    阿超在这段咨询完了之后,问了一个问题,表示这个问题已经困惑她很久了。她说,怎么样能提高一个人的情商呢?紧接着又说,我身边好多人说我傻,我就不明白为什么他们说我傻。

    针对阿超的疑惑,首先做了进一步的分析:

    问:有没有具体的事情可以说一下么?他们评价你傻,总不能什么都傻吧。比如说我出门就喊人美女,哪儿美呢,不知道。

    答:没有,他们就是评价我傻。没有具体的事情。

    问:那哪些人评价你傻呢?

    答:有同学这样说,还有我领导也这样说。

    问:同学这样说,同学在一起都是很真诚的,那同学应该是比较了解你,看到你一些说话做事的方法,可能觉得你太实在太真诚,在这样复杂的社会环境中可能会吃亏,所以有可能同学这样说也是为你好,希望你可以提高警惕,对人对事不要太大大咧咧,以免受伤。

    问:那么领导为什么这样说你呢?

    答:就是有一次公司聚餐,完了之后和同事送领导回家,领导妻子说这孩子挺实在的,领导当场回话“她不是实在,她是傻”。我当场就郁闷了。

    问:听你这样说,我觉得你和领导的相处还是很融洽的,那领导这样评价,我觉得在这样的企业环境中,领导在他的高度肯定看到了你看不到的东西,比如说你做事说话的风格,与同事相处的方式,让他觉得你太实诚了,以致于让他给你这样的评价,我想领导也不会就是为了评价你傻而说这句话,他肯定觉得如果你再继续这样下去,害怕你在同事关系中会吃亏。

    答:好像有道理。

    问:那你自己觉得你自己傻么?首先从待人处事来讲,你觉得你待人以诚,为他人着想,你觉得傻么?你觉得你做错了么?

    答:没有,我觉得我以很自然的方式在生活。

    问:那从工作角度来讲,你觉得你能胜任你的工作吗?你觉得你的工作能力有问题吗?

    答:工作方面我肯定没有问题。

    问:那工作就是一种目标导向的活动,既然你能完全胜任你的工作,那为什么要在乎别人说你傻呢?首先你要坚定自己的内心,认同自己的生活方式,你要首先认为你不“傻”。他人评价你的标准和你评价自己的标准是不一样的,人家可能经历沧海,回来认为你傻,肯定是不一样的。但是在工作生活中,一个人过于直接,过于按照自己的方式生活,而不顾及他人的感受,可能确实会给他人和自己带来困扰。所以在这方面建议你学习一下有效沟通方面的内容。

    答:嗯,你知道我有一次有多“二”么,我在公司的竞聘中,对着三位面试官,我说了公司的问题。完了之后大家更觉得我“二”。但是我觉得平时见高层领导的机会并不多,我要抓住这次机会,把我想要说的话全都说出来,让高层领导也听一听基层员工的想法。

    问:首先,你是在竞聘中,那你竞聘的目的就是竞聘成功。如果你能竞聘成功,那么距离高层领导的距离又会更进一步,届时如果你有能力对目前的情况作出影响或者提出建议,那么就可以动手了。但是在目前你自己能力和职位都不足一提的情况下,你觉得说这样的话,对高层领导来说,有意义么?如果你想要改变世界,是不是首先需要改变世界的能力呢?如果你想要撬动地球,是不是应该先去找根杆呢?


    来访者反馈:


    本次咨询总结:

    本次咨询中,来访者的关于职业之外的问题属于意料之外,所以有点措手不及。因为对于心理辅导这一块,自己并不擅长。还好刚好看了贾杰老师的《活得明白》这本书,里面一节关于坚定自己内心标准的一章,现学现用。


    困惑:

    今天又想,觉得这次咨询有点过于主观,其中有一件事没有问,就是既然这份工作待这么不满足,为什么待了3年,有没有背后的原因,只是简单地从人职模型不匹配来看,觉得有点过于主观和轻率了。因为可能与我以前的经历相似,所以太想让她不要重蹈覆辙,希望她可以有更好的平台施展才华,而不是待在这里浪费时间,浪费生命。所以下结论有些过快过于主观。下次应该耐心一点、细心一点,寻找一切现状的存在背后的原因。

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