作者:玮琳,来自空生妙有
很多机构都在大力宣称:商业的本质其实就是买卖二字。
买卖,撑死了是交易行为。商业的本质到底是什么?商业的本质,对内是做组织,对外是资源聚集、资源变现。
你公司有很好的产品,你的产品是你的骄傲。每个人都把自己的产品捧得很高,觉得世界上的产品,自己家的最好。但是这个市场上,根本不缺好产品,谁的产品没有专利?谁的产品没有背书?谁的产品不是具有价值?
改革开放40年来,我们经历的生产商业生态,产品的生产为我们现在的市场打好了坚实的基础,好产品早已成了标配,但并不是核心竞争力。
产品用来流通,不能流通出去的产品根本不值钱,况且产品利润越来越低,接近成本,产品从工厂直接到消费者手上,所以在产品上赚大钱的时代真的过去了。一个企业把自己的产品看得越重,越打不开格局,因为企业的焦点只在自己的产品,没有融合的思想,越做越狭隘。发力点在产品上,变得寸步难行了。
有很多人把产品上升到模式,不停设计新的模式,各种吸引各种套路,把产品销售地非常好。确实,有一个很好的模式,可以瞬间吸引很多人来为你的模式付费,并透过你的模式去捞到钱,也有大量的人去帮助你卖掉你的货,你的规模也可以在短时间内快速做大,快速地融到钱。
但是市场上的产品和模式鱼龙混杂、变幻莫测,技巧、方法换来换去还是停留在术的方面,一些真正发好心的人不愿意把高科技产品、良心产品贡献出来,怕被模式玩坏了。这些模式再怎么转型、升级都脱离不了它原本的面目,所谓的模式其实就是营销方案,目的是把产品卖出去。
真正的模式,是用来成就人的,是一套人才培育流水线。
丰玄子先生创立的螺旋上升的九模生发:量变模式→共创模式→质生模式→多元模式→变现模式→杠杆模式→资本模式→诸侯模式→隐遁模式
这一套强大的模式在后面的分类栏目里会一一做详细的解释。
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