互联网上创业少走弯路,创业成功,助你更快积累到人生的第一桶金!
操作项目赚钱:低成本、且暴利、易操作!
创业难,不创业更难,网络创业就适合你。
创业难,不创业更难,网络创业就适合你
导致创业失败的因素很多,下面罗列几条,仅供参考,我个人觉得最后一条才是多数创业失败的根本性原因
一、缺乏资金
很多年轻人在创业时,过多强调资金因素的影响,凭着一个子虚乌有的点子,觉得只要有资金,自己就能一鸣惊人,一跃成为首富,其实不然,创业条件中资金虽然很重要,但并不是决定成败的决定性因素。对一个什么都缺的初次创业者而言,给你10万,跟给你1000万,或许那个只有10万的人,精打细算,合理安排之后,可能活得更长久,走的更远一点。
二、盲目跟风
想创业,苦于找不到机会。所能想到的项目往往就是自己身边能看到的项目,看着人家做什么赚钱,你也跟着进入这一行,你能看得到的项目,对你而言已经没有多少机会可言了。什么开餐厅,淘宝店卖服装,但这些项目是人人都能想到的,已有很多人在干,对创业者来说几乎是零优势。
三、缺乏运营能力
多数的人认为业务能力才是重要的,没有业务一切都是空谈,话虽如此,但也不能以偏概全。我认为运营管理能力相比市场开拓能力要重要的多,当一个公司的发展方向及目标市场不清晰,公司制度混乱、工作流程模糊、团队缺乏凝聚力和执行力,毫无战斗力可言。所以我觉得企业要发展,管理要先行。
四、缺乏经验
很多创业者不是知识不够,而是经验不足,在经验不足的情况下,心态又不够好,当心态失衡的时候,就会产生急功近利的过激行为。结果是通过盲目而任性的一系列举措,使自己走了很多歪路,交了很多学费,还摔得遍体鳞伤,甚至一蹶不振,郁郁而终。
五、缺乏企业战略观
与其去抓战略,不如先把业务撕开一个口子,迅速见到利润来的重要。殊不知,战略的长远性、全局性就是为了避免企业经营管理的“短视症”而生的,战略执行效果好坏直接关系到企业的生死存亡。常言道,人无远虑,必有近忧,小公司缺乏战略,难有大作为,大公司缺乏战略,举步维艰,
网友评论