我同学,做幼儿教育和培训的,主要业务是学前儿童托班和幼儿英语培训,经营了快两年,有两家实体店,正式员工近19人,因为经营用心口碑好,去年一年的营收差不多在79万,属于小而美的企业。是我们这一批同学里创业成功的典范。
疫情开始以后,她异常焦虑,她的实体店租金都很贵,英语外教和托班老师的工资也很高,还有贷款利息以及年前为年后宣传投入的各种成本,每天睁开眼睛就是亏2万。但是没办法,这种情况下别说不能开工,就算能开工,家长也不会马上送孩子来,只能看着亏。
这两天我看她朋友圈,发现她已经在做某三无化妆品的微商了,各种化妆品的使用体验、全套微商拉人头的术语,完全看不出这是一个儿童教育优秀企业的CEO。我不知道别人看了什么感受,但至少我看了,对她多年苦心经营的信任感,瞬间崩塌。
知道很难,但没想到,这么难。
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