阿里巴巴和海底捞张勇告诉你：老板与员工的那些事儿
上星期，去听了一位小公司里老板与员工的对话，出现了三个关键词，感悟很深。
这位老板跟员工的对话里，第一个关键词是：服从。
公司日常出现了问题，领导想要解决，采取了压制言论方法。传递到员工那里，就是两个字：服从。
听到服从这个词的时候，首先，想到的是军队管理，其次是封建社会森严的等级制度。
小公司能和军队比吗？服从命令是军人的天职，服从命令能成为一个员工的天职吗？
上千年的封建社会已经在时代的潮流里光荣退役了，充分说明，等级森严的制度已经不被人类接纳。现在的大学生，文化水平不低，想跟他们建立起严格的等级制度，可能吗？
领导者在向员工传递观念的时候，其实也是员工看清企业文化的时候。
一个企业的文化是什么？归根到底是人。什么人？不是员工，而是领导者的为人。
领导者为人处世如何，员工都看在眼里。领导者想让员工卖命干，自己得先有两把刷子。
如果领导日常处事根本不能令人信服，凭什么让员工听命于你？
阿里巴巴CEO张勇，他分享了自己的切身体会，现在在公司里跟90后的同事开会，有时被搞得很郁闷，因为他们会直接跳出来说，“逍遥子，你太老了，你不懂！”
90后对待上司的态度看上去很猖狂，不像80后，他们会很尊敬领导，并礼让在先。
张勇郁闷，但是张勇不会想去把这些声音压下。因为，张勇知道，他需要有好奇心，了解年轻人的所思所想，让自己的管理跟上时代。
阿里巴巴有一大批90后的中层领导，阿里巴巴的员工更是有一大批90后的中流砥柱，他们能够用好这群人，正是源于领导的开放性和大格局。
在基本原则下，只要你能干事，我们就用你。只要你能办好事，我们就提拔你。
马克斯维尔在《领导力21法则》一书的开篇就介绍了领导力中的盖子法则：锅里的水永远漫不过盖子，领导力就像一个盖子，他决定了一个人的办事效力。
一个人的领导力越低，限制其潜力发挥的的盖子所处的位置也就越低，也就是说他的潜力更低。相反，一个人的领导力高，盖子所处的位置也就越高，他所能发挥的潜力也就越大。
当领导者看待自己与员工关系，总是以服从为准则，甚至工作的讨论接洽里满满都是对员工不服从的暗讽。这时，我们只能说：这个领导者的盖子上升空间很大。
阿里巴巴能够做成如今的局面，正是源于马云的瓶盖足够高大。
阿里巴巴和海底捞张勇告诉你：老板与员工的那些事儿
第二个关键词：感恩。
老板跟员工谈感恩，有的确实仁至义尽做到了。处理不当，就是明晃晃的施恩求回报。
海底捞上市以后，初中女孩杨利娟逆袭成为30亿身价，她说得最多的就是：我把海底捞当家。
之所以有如此热烈的情怀，是因为当初自己去海底捞工作时，家里欠下了债务，经常被人上门催债。有一次，妈妈到店里找杨利娟，说要债的人把家里所有值钱的东西都搬走了，问她能不能问同事借点钱。
可是当时杨利娟刚到海底捞，认识的同事不多，自己又特别想帮助妈妈，于是哭红了眼睛。
海底捞张勇知道此事后，让公司借给杨利娟800元，解了燃眉之急。
杨利娟说：这钱从我工资里扣。
张勇说：扣了你家不还是没钱？年底再还吧！
等到年底，其他同事都去领奖金了，杨利娟觉得自己的奖金肯定没有，还公司钱了。
结果，公司会计叫她去领奖，并且告诉她：“张大哥说了，你家还债的钱由公司出，因此，你还有奖金。”
“从此，我就把海底捞当家了，谁要损害公司的利益，我敢跟谁拼命！”不到一米六的杨利娟说。
杨利娟跟着张勇打天下，从18岁到如今40岁。
有些人看到的是，为什么一个初中生成为了30亿身价的那个幸运儿，而没有看到：为什么张勇能让一个人这么多年都愿意追随他？
杨丽娟因为那一件事一直对张勇，对海底捞存有感恩之心。
现在的企业，有些领导想让员工对自己存有感恩之心，于是认为：多给钱就行了。
当初张勇不就是靠钱把杨丽娟留下的吗？
你不知道的是，当海底捞还没有那么壮大的时候，其他公司想要花几倍的价钱把杨丽娟挖过去，杨丽娟也没有去。
留下杨丽娟的，不是张勇的钱，而是那份恩情。
钱，可以买来员工的时间和劳动价值，买不来员工的心。
不是说，工资多加几百块钱，在微信里，发送一条照顾员工的信息，然后就把员工的心收住了。
大学生有责任心的居多，我挣着你这份钱，我自然希望自己对得起你的这份工资。
可是，当老板想当然认为，我付了你工资，就应该我让你干什么你就干什么。我多付了你工资，你就应该懂得感恩。
公司给你提供了一个平台，给了你一份工作，如果没有这份工作，你到哪里去挣这份钱去？所以，你应该感谢为你发工资的这个平台。
这样的话说出来，好像员工都没有感恩的心。
老板把这份心态传下去，员工会怎样看？
感恩的心，是这样的吗？
卖衣服的销售员应该感谢店长给个工作的机会，买衣服的顾客应该感谢卖衣服的人给自己提供一件心仪的衣服。
写字楼里的每个人都应该感谢公司给自己一个养家糊口的工作机会，甚至感谢开发商给建立了这栋大楼。
说这些话的时候，老板有没有想过：你是在做慈善吗？你是本就不需要员工，只不过把他们招过来打卡付费的吗？你没了员工，怎么活？
工作是一个相互的付出，我投入自己的劳动，你为我的社会必要劳动时间付出等价的回报。
经济学上讲价值，是体现在商品里的社会必要劳动。价值量的大小取决于生产这一商品所需的社会必要劳动时间的多少。不经过人类劳动加工的东西，如空气，即使对人们有使用价值，也不具有价值。
工作，就是劳动，是一种商品买卖价值交换，无法因为一个工作机会，就上升到施恩与报恩的高度。
当老板的，你能拿钱买员工的时间和劳动价值，你能买得了员工的尊严吗？
人与人之间，最起码的尊重，才是员工真正愿意付出价值的体现。
能够让员工愿意在相等的时间里，主动实现自己价值的最大化，那是一个真正优秀的领导者。
真正的恩情，是日以继日的感情维系建立起来的。
不需要你说感恩，我就知道：我很感谢你在工作期间，对我的帮助。
如果不合时宜地把感恩的话题提出来，就类似于一种道德绑架。
感情的事，心甘情愿，才是最好的。
说下来，当老板的，也是颇多苦衷啊。
阿里巴巴和海底捞张勇告诉你：老板与员工的那些事儿
第三个关键词：老板自己说，我从来不把钱看在眼里。
这个不多说，打工的人，自己慢慢体会：领导者想给员工传达的是一种什么观念？
工作的时候，我们会遇到这样那样的老板和领导，我们决定不了领导是一个什么样的人，但是有一点必须承认：人家走到如今的岗位上，必然有人家的过人之处。
金无足赤人无完人，我们也不是那个完美的人。
但我们可以通过生活和工作中的各种见识去弥补自己的不足，取长补短，扬长避短。
工作的心态无非两种：一为了挣钱。二在挣钱的过程中，努力提高自己的价值。
未来的事，谁能说定呢？
但是，今天，我们必须给自己一个好心态。
杨超越在《吐槽大会》上，面对张绍刚提出的要求时，笑着说：出门时，我们家长交代过，交代过什么？
这个世界上，除了你的父母家人会真心对你好，别人凭什么对你好？
你遇见这样的人了，是你幸运，你没有遇见，那也真是太正常不过了。
好好工作，开心上进，未来还很长。
阿里巴巴和海底捞张勇告诉你：老板与员工的那些事儿
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