前言：本文作者@朱明德 正在转型AI产品经理，是我们“AI产品经理大本营”的成员。最近花了一个半月的时间，输出了重磅报告《AI新职位“人工智能训练师”》，以及操作手册《如何输出一份重磅报告》，本文，是明德此次分享历程背后的心得总结，供大家参考。
1、序言
对于没有太多AI相关背景的人，为了从互联网产品经理转型AI产品经理，除了需要日常的输入行为（学习各种资料，比如“AI产品经理大本营”），更为关键的是，要有能用来“自己给自己背书”的输出；就好比程序员，如果能够拿出自己在github上传的代码，无疑会更给自己的简历加分；而对于产品经理来说，最适合用来证明自己的“代码”，除了发表单篇/系列文章，还可以针对某个具体领域进行深度研究、进而输出“重磅报告”。
本文，主要分享我在输出重磅报告《AI新职位“人工智能训练师”》背后的一些心得总结。
2 、心得分享
1）选题：从“和自己高度相关的关键概念”入手逐渐深挖
选题的重要性不言而喻，在转型阶段，由于没有直接的工作经验，可以从自己最感兴趣的行业方向或转型过程中的学习方法入手。
学习方法的分享因人而异，注重总结和归纳。
这里，主要以感兴趣的行业方向为例：
• 如果已经能在网上找到大量资料，为了避免只有简单的信息收集整理价值，可以考虑换个角度进行分析，或者在现有认知基础上挖掘出更深入的认知（不过，这点对于处在转型期的人较难）。
• 如果选题方向本身是一个新的概念，网上找不到太多的信息，这就意味着，这可能是行业空白，这种情况的发挥空间相对较大，可以先进行一些调研，再用现有方法进行定性或定量分析。
2）对于“输出难度”的认知变化
• 输出前：想到别人的输出成果，觉得没什么难度，应该不需要花太多精力。“知道”和“真正去做”中间有很大的差距，看到的只是一些表面的文字内容和框架结构，很少会去思考为什么要用这个文章框架以及文字背后表达的合理性，所以就会认为这些都是理所应当的，会低估输出的难度。
• 输出中：逐渐感受到心有余而力不足，开始了解到自己的认知边界。正是由于前期的低估，在具体实践中遇到各种各样的问题，和预期产生了较大的反差，很快就能发现自己缺的是什么，进而推动着自己去学习、去提升自己的认知，最终呈现出来的输出内容一般都会高于自己原先的认知水平。
• 输出后：再看别人同样的内容，会产生“敬畏之情”（特别是深入浅出的输出内容）。经历了一次认知上的迭代后，就能跳出原先的认知框架，从更多的角度去评价同样的输出内容。看到一些表达简单易懂、观点深刻独到的内容，带给自己的震撼比输出前更大，会自然而然地产生“敬畏”。
3）输出过程中的“心路历程”：心气一路下降，定稿后逐渐恢复
• 前期：满怀期待，心高气傲。刚开始的时候，可能只是出了一个文章的框架，没有涉及到具体的内容，对困难的预计不足，导致对于完工时间也会大大低估，总想着尽快定稿，加速转型的进程。同时，对内容的选择会追求多多益善，完全无法预料到后期可能带来的成倍时间成本。
• 中期：认清现实，心气受挫。随着输出进入到调研、撰写阶段，意想不到的情况越来越多，可能是无法找到合适的调研对象，或者找不到关键的基础数据，再加上前期的过高预期，内心的挫败感激增，找到一个又一个的妥协方案后，基本认清了现实情况，内心盼望着定稿的一天尽早到来，恢复一下自己的心气。
• 后期：在反复的修改中心气降到谷底，之后随着文章的定稿慢慢恢复。正文内容初稿完成后，一方面要开始做VI的美化，另一方面会有来自各方的修改意见，有时一天可能会改好几个版本，定稿的时间却迟迟没有到来，内心会产生一些烦躁情绪，只要能熬过定稿前最后的“黑暗”，之后就能在逐渐恢复的心气下去做复盘和总结。
4）输出过程中最大的困难：持之以恒保持良好的心态
无论是前期文章框架的迭代，还是后期对正文内容以及VI部分的调整，过程是非常琐碎的，可以把这个过程当成是打磨一款自己设计的产品，不断的迭代更新才能最终完美呈现。
由于个人的认知局限，很多问题自己无法发现，通过专家或朋友的反馈，会发现各种意想不到的问题，这些点可能就是自己的认知盲区，如果能够很好地沉淀下来，对自己的提升会有很大的帮助，特别是对于AI行业的理解。所以，不要因为问题多而影响自己的心态，迭代几个版本后对比最早的版本能看到自己的进步，这也是输出带给自己的价值。
3、总结
整个输出，在做好关键的选题后，会经历内心和认知上的波折，调整好自己的心态，坚持到最后的定稿，迈好转型之路上的关键一步。
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