昨天翘课去参加了一个关于创业的会议,其实觉得很不好意思,因第一次参加这样的会议,没经验,当然心里也没有重视,穿了一身红裙去了,也还算正式,关键是背着中科院发的大布袋书包装着一本《儿童游戏通论》去了,想着如果这个会议无聊时,就拿出来看看,也好对得起翘的这门课。
然并卵,这个会议虽然周壮壮童鞋看不上,但是对于我来说,还算是收获颇多,之前老宋一直说要到全国各地路演去,还没整明白什么叫路演,这下通过这个会议,经历了六个项目的路演,也算是明白路演是怎么回事了。
路演其实就是讲ppt,通过谅解ppt,推广自己的企业自己的项目自己的理论从而达到自己的目的,会议上六个路演机会,每个演出机会是十分钟,但是除了第一个五分钟内结束外,其余均超时,而且好几个项目都不知道在说什么,后面通过评委老师的一再打断提示其赶紧进入主题情形下,才算明白,六个路演项目中,三个是来招合伙人的,两个是来宣传企业的,一个是来融资的。
感慨总结的重要性,更感慨演讲能力的重要性,所谓台上十分钟,台下十年功,如何在台上十分钟甚至五分钟三分钟的时间向台下各行各业的人说清楚自己的项目,自己的团队,而这个项目和你的团队可能你摸索了一年甚至十年,却要在短短几分钟内向大家讲清楚,委实却要功力,而现实是,你不仅要讲清楚,你还需要演讲家的感染力去感染大家,让大家觉得你很有趣你的项目更有趣,这样才能达到你的目的,就像周壮壮同学说的,你要用这几分种去换取别人愿意听下去的几个小时,这样你就成功了,据说马云就是这样做的。所以不是随随便便一份ppt就能登上台面的,再上台前请自行修改练习50遍。
没有人能随随便便成功,所有的成功后面都有着成千上万次失败为之铺垫,所以在机会来临前请做好自身准备,这样站在路演演出台上,你才能把握住你的十分钟甚至是三分钟。
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