这份使命感是怎么形成的

      我是书店人任林，这是我书写关于书店、关于阅读的文章第114篇。希望每一篇文章给自己带来思考，也希望有些内容可以给开书店的朋友带来帮助。如果您觉得有用，请给我赋能，鼓励我有激情继续写下去。

      彦值圈第16班三天的课程中，彦彦老师安排我一天讲书店经营课。记得她问：姐姐，一天的时间讲够不够啊？我说：书店经营课要安排一周时间会讲的比较透，需要大量的案例结合，才能够理解学习实操。针对本期需求，我把重点落在开书店的孵化期，一天时间可以。 就这样，本期课程主题以《如何把书店开起来，经营下去》

      开篇为大家讲解“了解政策，了解市场”。从我的接触当中，很多人想开书店都是基于自己的书店梦，想拥有这样一个环境，实现自己某个领域的价值。但对于书店的经营以及关于书店的社会价值，还没有足够的了解。正因如此，很多人徘徊在开书店的门前，下不了这个决心。

      近十年来，国家全力推动全民阅读，提高人民文化消费水平，让文化软实力实现人民生活的幸福感。在这项工作中，书店~就是文化软实力的载体之一。所以，对实体书店的发展，国家早就出台专项扶持政策，并逐年调整政策内容，引导书店的良性发展，帮助有能力的书店实现创新创优。

      所以，开课第一讲，我给大家解读了国家政策和社会阅读环境，让大家了解国家为什么要大力支持实体书店的发展，什么样的政策会给予什么样的书店，每一家书店如何得到归属地政府部门全方位的支持。根据政策和书店可施展的条件，为书店确定较准确的定位。这一步走的稳了，为今后的开店经营打下良好基础。

      我为什么能够了解并懂得运用这些政策呢？在30年书店经营中，所走的每一步，都深刻体会到政策为书店带来的赋能。正因为有政策，我们的出版市场才得以如此的繁荣。正因为有政策，才不断涌现标杆型的实体书店。正因为有政策，才有了文化名人与实体书店的结合。正因为有政策，才有了校园文化对实体书店的开放。

      我希望通过我的课，让每一个开书店的人都有一份社会和谐的使命感；作为书店人，每开好一家书店，获得经营成效的同时，也将获得一定的社会地位。因为书店它不再是以单纯的销售图书为主要目的，而升级为以提供优质阅读环境、满足人们的再续学习、为提高全民素质不断赋能的能量场。

      所以，当你想开一家书店的同时，首先会规划~如何开一家有价值的书店，书店事业可以陪伴我们、陪伴更多人实现自己的幸福人生价值。

我相信，所以我选择从业一辈子。

我们相信，所以彦值圈会陪伴你实现开一家温暖又赚钱的书店。

这份使命感是怎么形成的 这份使命感是怎么形成的