昨日之前一起工作的下属来机关开会，我们好久未见，从相互关心的话题不知不觉转到了职业发展困惑的问题上，类似情况已经有4-5起了，我之前的同事们偶尔会向我诉说自己目前在职场上的困惑，希望我能给予一些指导，但是现在自己发现之前自己一次也没能够给到他们想要的支持！
简单总结一下同事们的困惑：
1、职业发展遇到瓶颈，想在职场上有所表现和成长，不知如何突破？
2、感觉人生迷茫、不清晰自己的优势和天赋，不知道自己喜欢做什么，但都希望自己能够成为社会价值观中的成功者。
我的困惑：
1、试图通过交流来让同事们意识到认清自己的重要性，想达到通过交流即可让同事们明白——要想发挥潜力需要清晰自己的天赋优势和兴趣所在，自己结合自身学习和生命经历临在中可以清楚表达出以上意思，在试图运用NLP逻辑层次分析讲解来唤醒同事们探寻自己人生使命时，自己对上三层、下三层讲解不清晰、工具运用不出来；这也让自己看到了自己还未打通上三层和下三层！感觉交流后同事们在交流后会有一丝启发但是只是触及了表层；
2、沟通交流时会不自觉的开始彰显自己，事后回看懊悔不已；
3、自己还是会给对方很多主观的建议，自己一次次也看到了这种给建议的效果并不好，应该是协助对方自己探索出适合自己的答案。
希望得到大家的支持，帮助我清晰并指导我运用教练技术帮助同事们！
网友评论