施政纲领

今天部门换了新领导，适应了5年的领导去其他部门了，科室全面梳理了宣传和企业文化工作，设想在新领导未熟悉我们这块工作前，提前植入我们的想法，争取新领导按照我们的计划和步骤来推动科室事业发展，这是我们的小心思，也是我们担心新领导对宣传的不专业导致的工作被动，造成不好影响。                曾经一个咨询专家对我说，要想在职场出人头地，我唯有把文章写好一条路！我很认同，总结每次工作的难处都产生在写大文章的焦虑上，因为焦虑其他工作都无心思、耐心。            今年科室的工作要出彩，重点需在以下方面大力，一是做好示范运营两周年的宣传文化活动；二是做好日常视频素材收集，年底出工作片，如工会工作片、21工作片、安全工作片、公司工作片；三是舆情项目落地；四是出企业文化成果集。