01 理清组织架构
我是分为四个阶段概述
1.发展初期 2.发展前期 3.发展中期 4.发展后期
初期:企业为了存活,找客户阶段,我们扩展销售队伍,
前期:企业开始跑量,抓生产阶段,我们扩展生产队伍
中期:筛选优质客户,重心放在管理上
后期:稳步发展,重心放在规模上
这四个阶段根据不同的需要组建不同的组织架构,柔性管理。
02 团队文化
需要我们摒除的三点:
1.不与上级争锋
2.不与同级争宠
3.不与下级争权
需要构建的三点:
1.责任心文化
2.时间文化
3.努力文化
03团队信念:
1.团结
2.隐忍
3.主动
4.消除懒惰的陋习
5.爱工作
04学会分析战略地图
1.界定使命
2.明确定位
3.选择策略
4.匹配资源
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