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“素心,我发现我的领导喜欢发号施令,预先制定好计划,按部就班执行这个计划,如果计划推进不好,就让我们有很大的压力,怎么办?”小白询问。
小白是一家公司的会计,因为向上管理的困扰前来咨询。
“其实你需要了解领导的MBTI特质,才能更好的与他相处。”
@素心人生设计:不同人格维度的不同偏好组合,便构成了MBTI的16种不同的人格类型。
每一种人格类型都包括一种主导心理功能,这一主导功能,可能是内倾也可能是外倾的,并受到辅助心理功能的调节。
如果辅助心理功能存在缺陷,个体就容易失控,其实每个人都有一定的人格阴影区。它就是个体拒绝排斥心理功能造成的后果。阴影区可以帮助我们解释人们表现出来的看似奇怪的矛盾的态度和行为,而本人可能对此毫无知觉。
在与小白的沟通中,我们也了解到,其实小白的领导属于MBTI中的外倾思维型,表现很出色,非常严厉,特别理性,善于分析,善于组织和计划,无法忍受混乱、低效或者半途而废。
从某些方面来说,他又显得有些不近人情,甚至当事情不如自己预期时,也会突然情绪失控而大发雷霆。
“是否也让他能体验一下你们的感受?直接告诉他你们的感受会不会更有帮助?”我询问。
“这还真没试过。不可以尝试一下。”
“对,外倾思维型的个体可以培养自己的感知态度,他们的情感就不会感到被压抑,就能找到一个合理的出口。让你的老板学会表达感受,是一个很好的方法。”
亲爱的书友们,你属于外倾思维型吗?有什么特点?欢迎分享和交流。
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#每天一个职场故事# DAY 334
@咨询师素心:国家二级心理咨询师,生涯规划师,美国正面管教父母讲师,沙盘游戏治疗师,人际关系咨询顾问,英国思维导图导师。
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