2020年11月17日，华为官方正式官宣出售荣耀业务资产，收购方为深圳智信新信息技术有限公司，对于交割后的荣耀华为不占有任何股份，也不参与经营决策。在华为的发展历程中，出售旗下业务也不是第一次了，今天我们聊聊华为那些被华为出售的企业。
2001年华为出售自身电源业务（安圣电气），获得过冬棉袄
2000年年底，任正非写出《华为的冬天》一文，对华为公司的现状发出预警，而这时华为的现状是：在上一个财年销售额220亿元，以29亿元的利润位居中国电子百强榜首。2001年10月，华为剥离了电源部门（安圣电气），以7.5亿美元出售给了美国的艾默生公司，华为正是靠这笔资金渡过了难关。
如今，虽然艾默生已经被出售，但这个公司依旧是全球UPS电源行业举足轻重的一员。而收购之后的一系列变动更是对中国工控行业产生了深远的影响，一帮华为人由于不适应新公司纷纷出走。而这次出走造就了如今在工控光电变频器和伺服领域赫赫有名的一批上市公司。这些公司的发展身上多多少少都有当年华为的影子，注重底层技术的突破，一步一个脚印地往前狂奔。
华为出售电源业务让华为获得过冬的棉袄，也让艾默生在中国进入了发展快车道，同时催生了中国一个行业的技术突破，也可以说是一种多赢的结果。
2006年华出售华为3Com
2003年1月24日，思科突然宣布对华为及其子公司非法侵犯思科知识产权进行诉讼，起诉书包括二十多项罪名，几乎涵盖的知识产权诉讼的所有领域。2004年7月28日，思科撤诉，华为也同意修改部分源代码。思科此举并不是认为华为真正侵权，而是为了拖延华为进军海外市场。
3Com公司曾经是现代网络通讯技术的始祖之一，但是到了21世纪，3Com公司已经进入了衰退期。此时华为想通过3Com进入美国市场，3Com也想通过华为进入中国市场，于是双方成立合资公司华为3Com（2003年11月成立）。
当时双方约定的是2006年11月15日之后，一方可以对另一方进行收购，另一方可以在三日内提起反收购，不过报价要提高2%。3Com对华为提起了收购，华为放手了，以8.82亿美金卖掉49%的股份。华为放弃的原因之一是当时李一男回归华为，其创办的港湾网络也随之回归，港湾网络和华为3Com的业务是竞争关系，只能取舍一个了。
之后的华为3Com也是一波三折，2008年华为想联合贝恩资本把H3C买回来，但是失败了，最后H3C被惠普以约27亿美元的价格收购（2010年），并改名为华三。2015年，惠普又以25亿美元的价格把华三的51%的股份卖给了紫光，改名为新华三。
H3C整体在中国的发展还是不错的，在网络技术方面，H3C的认证非常有名。而华为后来发力企业网领域，现在和新华三是竞争关系，双方在多个领域都打得很激烈。
华为出售华为海洋
2019年6月第一轮制裁开启，华为出售华为海洋51%的股份，由亨通光电接手。华为海洋是华为和英国全球海事系统有限公司合资成立的，华为占股51%，专注于海底光缆行业。华为出售华为海洋无疑是无奈之举，但至少这一具有战略意义的业务还掌握在中国企业手中。
2008年以前，全球海量行业高度垄断，在这个背景下，华为海洋成立了，从零开始做起。十年之后的2018年，华为海洋在海底光缆市场占比超过15%。虽然整体销售额和华为的体量比占比不大，但是光缆是信息流通的通道，所以有些国家对光缆非常敏感，阻止过华为很多光缆项目。
华为出售荣耀
到了今年11月17日，华为正式宣布出售荣耀业务资产，收购方为深圳智信新信息技术有限公司（深圳国资委和荣耀代理商、经销商控股）。因为芯片紧缺，今年双十一华为和荣耀的手机基本没怎么降价，甚至还比今年618贵了。
出售荣耀一方面华为可以获得一资金来面对接下来的困难，也为了荣耀更好的发展。荣耀独立之后将不再受到禁令的限制，可以购买联发科、高通等厂商的芯片，也可以抢占华为失去的海外市场。
想起开发者大会上的那句话：华为的汇聚满天星光。如今还要继续加一句话：聚是一团火，散是满天星。就如同当年华为卖掉华为电气散落各处的华为人，演变成了中国工控行业的满天星。如今荣耀被剥离，未来谁又说得清会不会又能诞生某个行业的满天星光呢？
总之华为加油！荣耀加油！
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