时间管理-制定年度计划

                                                  ------------用四篇文章来建立感知认知

#21天选择做更好的自己##选择自己知管理训练营#

趁下午得闲，想起训练营的主题阅读作业，偷偷摸摸的在办公室打开那4篇关于年度计划的文章。

先用快速阅读法扫读一遍大致内容，再用Xmind把自己认为重要和感兴趣的都显示在导图上

当直观的的在一张图片上比较这四篇文章的时候，一些重合或互相打脸的观点就真的“跃然纸上”了

时间管理---感知认识

一、单篇文章观点重复

1、4都强调制定可行的计划，但是同时又在用SMART原则说明，SMART都有一点A：可实现性；

二、同词不同义

虽然1跟4都分析SMART原则，但是中间的“R”含义却差距甚大，1:Result-based指结果导向，而4：Relevant代表相关性，是指实现此目标与其他目标的关联情况，可了解此目标的重要性；

三、互相打脸的观点

1和3的观点是重结果而不中过程/行为，“我们应该关注的是1月减重1公斤，而不是每天早上不吃饭”，但2是说如果要减肥，不要每天称体重，而要把精力放在具体的执行步骤上，比方说早上不吃，或者吃什么，锻炼多久上面；显然，如果没有具体的执行而一位以幻想的结果麻醉自己是不可取的；

四、亮点分明

人比人，文比文，一但比较，亮点分明，喜欢1说要重视那些重要但不紧急的事情，因为这些事情可以带领我们走的更远，喜欢2的慎选目标，当鱼与熊掌不可兼得时，要懂得取舍，喜欢3的30天试用期，365天不可能完全按照3小时制定的计划走，我们需要试误，需要不断修正，像会计的年度预算一样，不偏离大方向，修正小经纬，我们可以走的更顺畅，而文4中规中矩，没有产生思想上大的共鸣。

时间管理---主体阅读

这次主题阅读，速读15分钟，边看边完成导图30分钟，行文30分钟，得益于小六老师的主题阅读训练营，鸣谢 @彭小六 @选择君Kyle