一直在思考，成功的去中心化应用会是什么样子，始终得不到很清晰的答案，2018 年，基于区块链技术的一些应用将会陆续落地，开发一个 DApp 关注点从具体的业务场景到需求再到技术实现，结合目前相对成功的 DApp ，发现了一些特性，而这个特性就是其相较于传统应用所具备的核心优势。
去中心化
这里的去中心化，可以在实际应用中区分为完全去中心和有限的去中心。
完全的去中心化，就是节点分散，没有任何一个实体或组织能够控制，其约束来自于代码宪法，任何人可以不受限制的使用，对分布式数据库进行读写操作。这需要应用设计者充分考虑应用未来发展形态，设计高度自治的应用规则，保证其持续运行创造价值。
例如比特币等加密货币，采用 POW （工作量证明）共识机制的应用，曾经实现了广义的去中心化（现在大量算力集中在矿池手中），通过设计，激励节点提供计算，保证其去中心化的运行方式，也正因为设计原因，其应用场景有限，但不是本文的重点，不赘述。
还有 Steem 应用，参与者通过发布内容，点赞文章获得股权或 token 激励，保证了去中心应用和社区的自运行。不过其规则复杂，对新手不太友好，未来会如何，不好预测，但已经是一个自运行应用的典范。
有限的去中心化目前没有参照模式，但可能会有一定排他性，比如企业的内部链，企业只想通过区块链完成结算，或者是想降低供应链中的支付成本，为了账本内部公开，外部保密，这需要有更严格的约束，比如共识节点只在组织可控的范围内去中心化，达到多处备份容灾。
企业提供信用背书，对其应用中 token 的价值认可与承兑，保证节点在可控和数据安全可信。服务使用者可以是任何人，也可以限制为认证的身份。这需要有特有的平台二次开发完成，用户权限和业务权限的认证。
可能实际场景会对「去中心化」有不同程度的要求，具体程度还需应用设计者权衡。
不可篡改
这里指对账本数据的不可篡改，公共数据库可以分为账本数据库，与业务数据库。
账本数据是价值流动的基础，也是共识的结果，记录着 token 流通与账户权益，不可串改，也很难被篡改。
业务数据库承载了具体业务信息，可以是任何结构或非结构的数据，甚至是文件。业务数据和账本结合就有很多应用的想象空间，比如版权，溯源，投票等等。在对共识结果信任的基础上，token 能够产生快速的价值流动。
另外要考虑去中心化的状态下，业务应用代码是否允许不可篡改，这关乎到未来应用的迭代与升级，为了避免社群共识分裂，需要更好的规则设计，达到即保留账本数据和原已达成共识的规则，又不影响迭代业务代码的方式进行应用升级。当然这个过程也需要在应用设计之初用代码规范加以限制，例如基于 DPOS （委托股权证明）共识机制，来决定是否使用升级后的委托人，完成自治。但这个达成共识的过程没有中心化应用高效。
价值流动
了解区块链技术之前，一直有个问题，为什么这些区块链应用都有对应的 token ，这些为什么非发不可，随着深入了解，逐渐接受了这种方式，对 token 有了更深入的理解。
传统的应用或服务是运行在中心化的服务器，这部分的服务与运营开销由中心化主体承担，那么服务的使用者，可能要为中心化的服务提供者付出各种各样的费用，有可能是金钱，有可能是注意力（广告，宣传），也有可能是其他能够对服务提供者产生价值的东西，比如个人信息，操作习惯，UGC 内容等等。
去中心化应用中，没有确切的服务提供角色，或使用者角色，用户可以扮演两个或多个角色，比如你既可以「挖矿」，也可以为应用提供服务器，或者成为应用中的活跃用户，而这些都需要有一个能够横跨多角色，并被认可的价值媒介，token 应运而生。
作为应用内部价值衡量的标准，token 成为了价值在载体，token 持有者可以行使权力，例如投票，交易，身份证明等。那么为社区或应用做贡献的个体在可以获得 token 激励，价值随着个体意愿流动，一个自运转的经济体就形成了。这是是基于区块链或者 token 的社区雏形，社区是未来决定应用发展的重要参与者。
社群属性
社群是围绕 DApp 所形成的共同体，参与者大多拥有其 token 相当于持有股权的股东，应用的发展会给参与者带来利益，同时也会吸引更多新参与者，整体来看是多赢局面。认可度越高，社群规模就越大，而且会一直持续下去。当然也会有分歧和冲突，导致社群分裂，因为各种各样的原因出现不同的团体，这是参与者们博弈的结果。
另外现有的公有链都在构建应用生态，希望能够吸引更多开发者参与社区建设，壮大生态规模，本质上也是在为团队的 token 创造附加价值。如何做大蛋糕，满足社群长远的共同利益，需要更加高瞻远瞩的设计。
最后
所以结论就是根据实际的应用场景，DApp 需要良好规则设计，兼顾早期参与者利益，同时吸引新参与者的正向激励，避免共识分裂。
不得不说比特币是一个时代的偶然，虽有不少次分裂，但依然是一个成功的去中心化应用，前无古人，值得钦佩。
2018-01-20
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