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1.今天上午按照阅读与青苗进行生涯规划模块咨询联系。这个内容好久都没看了，没有这档子练习，我估计都忘记了。提前看了看霍兰德代码的非正式测评内容，感觉练习没啥问题。当开始练习后才发现自己咨询的技能与对方相差不是一星半点。
我的提问虽然根据教材要求按步骤提问，但是感觉自己问完后不知道接下来该怎么办了。后来回味到之所以这样，是自己压根就没想清楚自己问的这些问题目的是什么，要得到怎样的结果，他们的作用是干什么的。稀里糊涂问完了，最后作出反馈时发现自己无法作出反馈，憋了半天不知道该怎么总结。
轮到对方进行提问时，立刻我就感觉到不一样，行家一出手就知有没有。首先用了很正式的咨询语言开场，先明确我霍兰德正式测评的代码是什么，然后提出接下来要进行非正式测评，目的是验证下正式测评的准确度。抽丝剥茧逐项提问，我一边回答问题，一边思考对方的提问套路，真的是受益良多。
尤其是通过逐层推进的提问，不断就新出现的关键词进行澄清，并要求尝试询问为什么，让我自己来解答。当时给我的感觉真的是我自己主动回答，愿意回答的问题，没有生硬的感觉。心想这才是咨询的正确方式，不断的发问，不断的激发对方的思维，让对方在回答问题的过程中得出结论，不断的就结论与被提问者澄清，共同确定。
相比自己的提问就很生硬，而且还问了大量的封闭性问题，得出的结论是我直接给出来，而不是作为咨询顾问与咨询者站在一起共同得出结论，我的做法直接会导致咨询无法进行，因为咨询者会认为你太武断，不专业，最高级咨询都是自己不说结果，让咨询者主动思考，主动明确答案，并且自己认可，这样一番咨询下来，咨询者肯定深受启发，感觉收获很大，咨询也自然成功。
通过这一次与高手的对练，让我充分感受到自己的不足，当然也庆幸自己主动向高手勾搭，可以锤炼自己这方面的技能，不论是对生涯咨询模块的练习，还是对于教练技术的练习都有很大的促进，很期待接下来的各个模块的练习。
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