1、修打印机的前提是相信服务商，相信师傅。如果你本来就持怀疑的态度，莫不如尽早换一家。
2、一个屋顶下，最好只有一个最后决策者。如果对接维修或者购买决策出现2个甚至2个以上决策者时，很多事是无法分清楚来龙去脉的。最后甚至无缘由的让销售员背锅。
3、如果对服务商的责任心心存芥蒂，还是选择租赁式服务外包业务吧。模式的改变，同时把维护维修的风险转嫁给服务商。服务商没理由不对自己赖以生存的设备和用户负责。
4、如果不想操心，又不想为服务买单。尽可能的使用原厂耗材吧。任何一个厂家不会让用户因为耗材的问题，让用户埋怨他的设备质量不好。
5、贪图小便宜，买了低价劣质耗材，在短期内是发现不了它有任何的坏处，甚至还真的很省钱。就像毒品一样，越吸食越兴奋，久而久之上瘾了，戒不掉了。最后以故障频发，无法治愈而告终。
6、任何优质的服务也需要参与市场的充分竞争，必要时，准备2-3家备选服务商，有备无患。让每一家都充分意识到市场竞争的存在，促使服务商主动迭代自己的服务水平。
7、即使设备的品牌、型号、服务再牛B，也要客观的承认“良品率”、“维修率”的存在。买到了故障商品，该退退，该换换，该修修，不为难维修师傅，不是所有的故障他都能搞定，给他点时间，不着急不上火，交给服务商处理，基本都会积极处理，这个行业内卷也很严重，谁都不会轻易放弃你。
8、对于维修费用，建议你选用平时比较信任服务商。因为自己胡乱询来的价格，多数不靠谱，只因为你不懂维修，没人会亏钱给你服务，无非是从一个坑跳入另一个坑。如果对此无法容忍，建议考虑印张包服务，一次签约，“终身”受用。
9、签约购买印张包服务，除了综合费用可以降低20%以上，还相当于给公司的打印机和复印机上了一份保险。
10、对于看重固定资产的单位来说，就不建议购买印张包服务了，即便合同最后资产归属归你，到合同结束时，这个资产其实已经归零了。
11、总之，任何商业交易或合作，都始于信任。
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