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HR该如何正确挖人墙角?

HR该如何正确挖人墙角?

作者: 经营小管家 | 来源:发表于2017-07-20 11:50 被阅读16次

怎样把人才从别家公司挖过来?

唯一的答案就是:不要浪费他们的时match

HR都喜欢挖墙脚,那你为什么还要摆出一副高高在上的姿态,耗费别人的时间呢?招聘人员总抱着这样一种心态——“如果他愿意得到这份工作,那么他也乐意为此花费时间。”

如果你也这么想,那就大错特错了。你以为人家非你不可,或许他们根本就不需要这份工作,也可能还在犹豫;还有可能他们正在被其他公司拉拢,甚至手里已经有了六七份offer。

我有时候真想不明白——明明很需要这些人才,为什么还要故意端着架子呢?

最近我看见一份招聘广告,可能你也见过。某家公司高冷地宣布:“你将会经历6-8轮面试。

某些公司招聘时表现出的不专业简直把我给惊到了。面试过程毫无章法一点都不尊重我的时间

俗话说:光说不练假把式。所以我小小地给大家提点建议:

电话面试

打电话一定要准时,并且在此之前做好准备。请牢记面试者们可能是从工作中抽时间接的电话,可能是在走廊里、室外、或者是在车上。

因此,尽可能单刀直入,尽快获得你想要的信息,迅速在“行与不行”中做决定。

面试

最好是四个面试官,时长控制在30-45分钟之间,面试当然应该是一对一的。

这个过程中可以以观察者的身份对面试者有个基本的了解(对他们有什么印象?他们能聊到点子上吗?)每个部分的时间是随机的,由面试官来决定。

牢记一点就是:这些面试者是请假来面试的,合同工请假是要扣钱的,请尊重他们的时间与付出。

做决定

第二场面试?不需要!为什么?难道是为了让面试者有新鲜感?一场面试定输赢能有多新鲜呢?

如果你们的面试是安排好的,每个面试者都知道他们应该展现什么样的技能与素质来匹配这份工作,他们面试时的表现就会更加及时有效,没有理由选不出最合适的人选。

如果真的难以抉择的话,这就该专业的HR出场啦。

招聘团队的面试问题、反馈处理及如何做出最终决定,整个招聘过程都需要一个富有经验的HR来指导。

尽管细节不同,但是绝大多数雇用到优秀员工的公司都是照上述方法做的——我指的是那些体验很棒的面试活动,可不是那些七轮面试三轮扯淡的。以上建议都是招聘用得上的黄金法则,那些好公司可都是用这些明智又高效的方式来拉拢人才的。

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