我的营销心得

       个人认为营销应该贯穿企业的经营全过程。但是我们发现现在的中国企业中营销的职能和地位很尴尬，被认为是销售或者是打杂的，跑腿的。可以理解为中国的商业社会还很粗放、原始。我国的现代商业只经历过改革开放短短的几十年，现代商业制度还很不健全，人们的意识还没有真正建立起来，改变一个人的意识不是简答的，更何况是改变一个社会的意识呢？

      现代管理学大师彼得·德鲁克说“企业的职能是营销和创新”。在企业的初创阶段就应该设计和建立企业的营销体系和制度。企业的目的是追求利润，企业的发展也必须以营利为首要条件，但是现在我们看到的一些的企业的商业模式却不是如此，比如：滴滴打车，优步，它们是通过高补贴的方式来争取客户，滴滴和优步到现在一直没有营利，它们通过资本市场圈钱，烧钱来支撑企业的高速发展，但是这种模式健康吗？如果另一个公司的补贴更高，它们的客户会流失吗？我想一定会的，通过高补贴政策吸引的客户，是没有任何忠诚度可言的，很想先在的社会现象“有钱就是爹，有奶就是娘”，这是一种畸形的社会，是一种不健康的发展模式。以后的的模式应该在企业的创立阶段，就考虑企业的营利，而不是在等到足够大的用户基数后再考虑营利。以后的“人傻钱多”越来越少，资本的寒冬更考虑企业的思维。