今天和一个朋友聊到当下特别火的大V带货。
他问，今天如果没有出版社，一本书能被生产出来吗？
我说，不行。
他说，在图书出版链条里，出版社有价值，但我作为一个读者，我被大V说动了，购买了这本书，我在乎这本书是谁出版的吗？我不在乎。
对，读者不关心书是谁出的。你作为出版方固然还会存在，但你没有了用户，或者用户无法感知到你的存在，那你的商业价值已经非常有限了。
出版社和大V合作，有的出版社能赚很多钱，但这种合作，就彻底把出版社打成了售后服务了，这意味着出版社不可能再接触到用户。
丢掉用户，并不是说就没钱赚了，而是出版社的价值，在这个价值链里被边缘化了。
过去，出版社的商业模式特别简单：我把书卖给你，你向我交钱，之后再无关系。这是一种客户关系。
在互联网时代，客户逐渐变成用户，或者说先有用户，再有客户。没有用户就没有客户。
什么是用户？
就是那些你能长期提供一种服务，能长期让他感知你的存在，能长期跟你保持一种联系的人。
所以，我个人有一个判断：
出版社将会裂变为一个一个的精准垂直的小社群，这个社群从内容运营→粉丝运营→图书出版→售后服务，形成一条完整的闭环。
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