现如今,各行各业在面对网络信息化的巨大冲击下,想要获得成功,必须做出一些挑战性的转变。
首先,是三个变革,一是提高管理效率,减少人工成本,推动智能化的管理;二是精简产品种类,优化库存; 三是合理地选择供应商,与供应商进行深化合作,保障产品的品质。
同时,要关注回最根本的东西,一是做好产品的监管,保障产品的质量安全,这也是对企业最基本的一个要求;另外就是要提高一个事物的利用率,不管是从人力方面还是从物品方面。
上述观点的核心,就是要合理的控制成本,做到这一点后,再围绕着这一个点去向成功的企业学习和开展,最终才能有获得最大利益的可能。
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