1、战略脱胎于军事:“死生之地,存亡之道,不可不察也”;
2、所谓战略,就是面临关键阶段的重大扶择时,如何做正确的事和正确地做事;
3、使命是一辈子的事,愿景是十年的事。战略是打法,是经过一系列的分析和判断,给公司定的方向;
4、战略的表达是一张纸,一段话或一幅图。怎么让战略从抽象到具体?把战略转化为三年规划。
5、愿景十年是长期目标;三年规划是中期目标;
6、看五年、想三年,扎扎实实干一年;
7、三年规划要符合SMART原则:明确、具体(specific);有数字、可衡量(measurable);够得着、可实现(attainable);相关的、有价值(relevant);有时效(time-bound);
8、小就是多,多就是小。资源有限,一年聚焦1至3件事,目标一致,上下同欲者胜。
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