这些工具让我的效率提升了3倍

用对工具，事半功倍

作为一个产品，平日里既要策划的了需求，也要组织的了会议；既要懂得新媒体，也要能够PS；既要管理的了项目，也要出的了文案。对，产品的工作就是这么繁杂，而且在公司里承上启下，如果平日里效率不高，工作是没办法很好完成的。那么哪些工具能够帮助产品经理提升工作效率呢？

一、团队协作类

1)Teambition
一个卡片式的项目管理工具。主要菜单包括任务，分享，文件，日程，群聊。界面简洁，操作方便，美中不足的是文件和需求是分开保存的，有时候会需要找很久。另外对具体每一个需求，对应的人员不是那么清晰。群聊和个人聊天应该是团队协作工具中最有特色的一个功能了，毕竟其他的工具很少有聊天这种功能。

另外角色也只有执行者和参与者，没有下阶段跟进人，以及跟踪人。这样的话，如果需求比较多了时，会导致跟进不及时。

teambition

2）tower
slogon是：你的网上办公室。主要菜单包括项目，动态，日历，周报，团队，我自己。可以在动态中看到工作的最新进展，在日历中看工作规划，在团队中看项目成员的联系方式，在我自己中可以看到自己当天的任务以及未来的工作计划。

tower

3）Redmine
这个团队协作工具需要根据团队的需要进行开发。可以选择需求的类型，设置主题，描述，状态，优先级，执行者，计划日期，项目进度，项目进度，附件，跟踪者。可以在个人主页看到我上报的需求，我跟踪的需求，以及跟进的需求。应该是所有协作工具中功能最细的一个了，推荐大家使用。

Redmine

二、设计文案类

1、PS
不用多说，P图必备。
2、Sketch
不用多说，苹果做UI设计专用。
3、标你妹啊
一个好用的尺寸标注网站，上传PSD后可直接生成标注。
4、阿里巴巴矢量图标库
各种icon应有尽有。
5、秀米排版
可以让你的微信公众号排版非常漂亮，甚至可以控制文字间隔，文章两侧留白等。
6、印象笔记
关注了微信公众号之后各种方便，想保存什么图片，语音，文章，发送给它就好了，它可以根据链接自动识别页面内容，并且还可以二次编辑。

三、需求管理类

1、石墨文档
石墨文档可以邀请多个小伙伴共同编辑一个文档，对于产品需求文档，常见异常总结文档，需求排期表等需要同步多个小伙伴信息的文档，用石墨文档非常方便。只需要大家都编辑好了之后，导出一个excel表格就好了。

我们通常都是在需求评审会议结束后，让开发同学预估下需求用时，然后填写在需求排期表对应的需求栏。这样排需求优先级，以及管理需求排期都非常方便。所有的项目进度，一目了然。

需求排期表

2、Axure团队项目
如果是一个项目中有多位小伙伴，最好建一个Axure团队项目，可以使用SVN保存原型，也可以使用Axure Share。建了团队项目后，可以像git一样管理原型版本。而且可以和项目中的其他小伙伴互相看到彼此的原型。非常利于产品团队的沟通，以及管理原型，展示原型。

如果不会建立团队项目，点击这里。

Axure团队项目

3、Project
是微软出的项目管理的工具，也很好用。不过整体感觉比较重，感兴趣的同学可以尝试下。这个一般是项目经理用的比较多。

暂时先总结这些啦！希望这一点点经验可以帮到大家提升自己的工作效率。比较高效才能高产，哈哈！欢迎关注我，我是南宫七洛！