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超快速工作法-设计师要看的时间管理

超快速工作法-设计师要看的时间管理

作者: 挖泥巴 | 来源:发表于2019-04-26 16:10 被阅读0次
超快速工作法

作者:佐藤大 Nendo

Nendo设计公司一年同时400来个项目在20几十人手上,服务的都是一些知名的企业,Nendo是如何做到高质高量的产出,佐大给我们带来了在整理术之上的超快速工作法,在今天的商业里”快速“很显然是一个核心竞争力之一,包括快速拿到客户,快速找出问题,与客户达成设计方向,高效执行,甚至到快速建立自己的品牌认知这都是一个设计公司有别于其它的核心竞争力。

阅读此书首次用上了《高效阅读》的共振阅读法。下图为纸上的共振图。


超快速工作法-共振图

几次关键词的整理。

巧用大脑

1.做当下最想做的

2.给大脑预热,提升运转速度。可以是不断的丢一些关联的东西让大脑进入状态

3.在大脑最佳时候做重要的工作

4.让大脑休息(该玩时就不要动脑了)

5.有固定的输入与输出

环境准备

1.找到低效时的开关,感知到低效时要立即关机

2.寻找最适合的环境

3.身边空无一物或最小干扰是让脑子集中的最有效之一

4.提前准备好两周的固定之物,如衣服

5.定时即时清空

6.为关键信息看得见

项目沟通

1.沟通的时候就要精准掌握客户的意向

2.执行方向上与客户要达成共识

3.严格按时间轴

4.”空杯“沟通

5.合理规划与团队协作的节奏频率,不要太早或太晚

快速找到方案

1.客户需求不等于设计目标

2.关注”违和感“即关注看注不友善的地方,不大协调或你眼里看到与目标用户不一致的地方

3.从局部开始

4.拆分问题,找出各部分的答案

5.用已经存在的东西,如品牌

6.保持”朦胧感“不要整理过度

7.不轻易说”做不到“

提案

1.目标是让客户认可自己,不是方案

2.提多个方案

3.报着消极心态去提案(即不一定会OK)

4.提案看成是给对方送礼物

5.速度即高效响应可以让对方更容易满意

资源如何投

1.是否能做出高品质的

2.能否提高效率

3.在所有人都不努力的地方加倍努力

4.为展示魅力而投资

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