在遇到各种各样的客户后我们发现，不论是个人还是企业，都在诉求一个字“快”，想法落地快、设计快、开发快、上线快。所有人都在与时间赛跑。所谓存在即合理，外包公司因市场而存在，因“快”而有价值，为客户提供稳定、可靠的技术支持，使用较低的成本来验证一个想法或市场。
那么如何做到“快”？
先不要急，且听我讲一个有意思的设计策略“从摇篮到摇篮”这里指的是可持续循环的产品研发流程，说完后或许对你有些许启发，并且很好的阐述这个“快”字。
设计策略来源于工业设计，目的是为了代替所谓的“节能”设计，后者旨在“用更少的资源实现更多功能”看到这里是不是与需求方的诉求如出一辙？它能用到实际的设计项目中，尤其是在创意及概念阶段。在定制策略的时候可以让团队形成清晰的产品愿景。“从摇篮到摇篮”的研发遵循三个基本原则。
1）废料既原料：通过设计，使之前废弃的产品变成新产品的资源。从而消除产品在研发周期内的资源浪费。
回归到外包场景中，客户在研发第一个版本后，发现产品使用频次并未达到预期甚至无人问津，绝大多数人选择推倒重来。然而在二次开发时依旧可以保留用户使用频率高的功能及良好的有用数据，在此基础上规划新版本，而不是废弃掉之前的产品再次开发从零开始，除非有充分的理由判断第一版本的生命周期已结束。
2）使用太阳能：在所有过程中运用可再生能源。
回归到外包场景中，客户会遇到，我做了一款app产品，想要在公众号里做相同功能，数据可以打通吗？我还需要重新研发后台吗？答案是不需要！在研发同一个产品不同形态时，数据是共通的，那么就没有必要一对一的研发数据库。
3）提倡多样性：为客户量身定做产品（而非千篇一律的通用产品），充分利用商业模式及运用模式多样化。
回归到外包场景中，客户会在模版与定制之前纠结，其实衡量的标准就是时间与预算。千万不要把这个选择权丢给外包公司，模版优势是时间短价格低上手快，定制的优势是面对市场变动灵活度高数据私有可循环利用。根据自己的实际情况选择。
说到这里是不是对“快”有了些懵懂？那我们来看看“从摇篮到摇篮”的这一个设计策略是否能实际应用到外包使用场景里呢？我们拆分出一些干货分享给大家：
1）发起或计划项目时，首先说明产品意图与目标，并描述产品价值。让团队拥有相同的目标对产品的价值产生认同。通过“原型”工具快速表达。
2）在研发进行时，如需修改之前规划好的产品方案，最好有足够的数据支撑，看看是否因此使产品得到改善。并与研发团队进行多次沟通达成修改共识。避免因频繁变动需求而造成时间成本增加。
3）需要与团队明确验收节点，节点通常可以按照功能模块或研发流程进行验收。
4）在产品初期不要做“加法”，不要在交互、设计、功能上扣细节，这些细节在初期并不能为产品加分。只有你的商业模式及产品的快速响应才能在初期产生价值。
有发现吗？研发的过程是一种节奏，每个团队都有自己的节奏。想要研发团队更快先从了解他们入手吧！
分享还有很多，后续有时间再写。如果你还未找到自己的研发团队，又希望自己的想法落地可以与我留言或扫描下方二维码找我哦！我们可以提供从方案定制、设计、研发、测试、发布为一体的全定制研发服务。
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