财务管什么？理什么？

作者: Luka华 | 来源:发表于2019-07-02 22:19 被阅读0次

参与即学习，分享即成长！今天学习第八讲“经营台账与趋势分析”和第九讲“附件简述与财报复盘”

财务管什么？理什么？

管钱，钱流到哪里，我们就管到哪里，因为这是老板最关注的

经营台账不仅是我们编制财务分析报告的附件之一，也是老板在管理中最需要的台账。它是企业管理升级依据，可动态监控公司运营状况，还可形成PK机制，促进公司业务良性发展每个企业都应该根据自己公司的行业特点、产品特点建立属于自己的经营台账，在建立经营台账时要注意核算、取数的口径等

发展趋势分析是优秀财务经理该具备的能力，立足当下，回顾过去，展望未来，可以从不同的指标上来加以分析，如：销售、成本、销售费用、管理费用，利润等数据，从这些数据中加以分析找出差异原因，查补缺漏。

人人都是自己的ＣＥＯ，你想成为ＣＥＯ还差什么呢？

标准化固定模版，总分细己深深影响我，改变我，同事提供的表我真是看不习惯，改。

在给老板汇报什何工作时，都是先总结结果，或大的结果先出，再分类，排序，对比，分析等，再有全部祥细表单

我相信天天坚持学下去，很多观念在无形中己改变我的行为，思路，感谢韩老师！

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