如何成为能量高的人？就是把注意力全部投射到自我成长上去。 每天一小时阅读，学习专业 ，运动等等，虽然短期看起来没有变化 ，但 你要知道，能量密度的提升是会呈指数增长的。你每次投入，都会带来一些微小的提高，虽然比例很小，哪怕每次只增长1%，但如果坚持1年，你的能量密度会增长多少呢？37.8倍！
一、执行力差的根源究竟在哪里？
当我们面对一项任务的时候，所谓的执行力就是指一个人是否清楚地知道怎么一步一步做下去。
如果你会做，直接做就是了。如果不会做，当然是要去学了！学会了就开始做，如果学不会，那原本就应该接着学…… 可是绝大多数人在这里就选择了“不了了之”。还有更狠、更气人的情况：明知道这事儿应该怎么做，甚至每一步都很清楚，可就是不做、没做，就是无限拖延；或者也不是没做，做过，很早就做过，但就是没有持续做…
但每个人都很擅长把很多没必要的事儿贯彻到底，坚持到死……比如，吸烟，无聊消遣的游戏和小说，每天机不离手。
这些很正常，我们三重大脑：本能脑（成年人），情绪脑（年轻人），理智脑（小婴儿），从本能是就是喜欢享受，节约能量 ，喜欢做让自己开心的事。
看看成功的人，他们有着毅力，耐心，勤奋，努力这些优秀的品质，他们前脑额叶区域相对更为发达。
好在这些是可以训练的，为了改变自己的命运，从增加学识开始努力。从一开始，我们就不是完美的。在后面的成长过程中，都是连滚带爬地成长的，时不时犯错，只能将就着继续，再接再厉。
如何判断自己的进步？最终没有产出的教育，是没有任何意义的 —— 我不产出，我就实际上什么都没有，能识字，能看书，却什么都做不出来，有比这样更废物的吗？
从选择一个好公司开始，写一篇学习心得开始，提高工作效率开始，在学习舞蹈开始，在练习曲子开始，在做每件事上尽可能做得完美，而不是应付。到每个作品拿出来都是自己付出全部的努力！
二、个人篇179-181
集中：放弃对大部分事情的关注，而集中对少部分事情的注意力；通过变小，获得专注。创业公司，要克制招人冲动；成熟公司，要缩小企业规模；转型公司，要追求战略专注。
变革：企业的发展分为三个阶段：创业期，成熟期，和转型期。不同阶段应对不同地管理方式，给管理加上时间轴，给商业加上概率轴，给个人加上博弈轴。
快速：变革时代，唯有用内部的快，响应外部的变，才能抓住时代机遇。不要放弃思考；当下就要行动；练好刹车转弯。
三、杂念
靠人还是靠制度的问题上，新兴的行业和公司，人的作用举足轻重，而成熟的行业和公司，则更有赖于制度。
公司的管理制度，决定了一个公司所能到达的最终高度。
观察一个公司的企业文化。 企业文化是公司管理经验的最好凝结，是一个公司的价值观。
跟踪公司的人效比， 就是每个员工平均为公司带来了多少的销售额或者业务量，它的变化趋势侧面反映了公司的组织效率。
什么时间买难，判断什么时间卖出更难！
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