通过世界银行扶贫的失败史和哈利波特首发的商业奇迹进行对比，世界银行在过去50年给非洲捐款2.3兆亿，却未能帮助当地儿童逃脱死于疟疾的厄运；而英美两国却能在哈利波特首发当天将900万册送到读者手上。这背后体现的效率问题与爱心无关，正如亚当斯密所言，人的爱心是差不多的，两者区别就在与行善和商业运作这两种模式之间的差异。
一是利益驱动机制不同。商业运作可以带来巨大的商业的利益，这是驱动高效商业运作的直接原因，而行善行为缺乏适当的反馈机制。
二是激励机制效果相反。商业运作所带来的利益可以激励将现有运作做得更好，而持续的行商则可能导致养懒汉的效应。
三是委托代理机制问题。很多地方的扶贫捐款交给政府机构运作，负责行善的人花的不是自己的钱，办事的认真程度大打折扣，有时还滋生了腐败等现象。
我们每天通过劳动获取大量的陌生人给予的慈善，那就是商业。
课后思考：如果你有一笔钱可以资助一个学生，而面前有两个学生，一个聪明、一个笨，你将钱捐给谁？
思考：我决定将此笔钱做成一个长期的项目，每年提供一笔资助，要求两个孩子通过自己的努力来获取资助款。这样运作有两个考虑：一是我认为笨和聪明是相对的、动态的，在每个人的成长的不同方面和不同阶段会发生变化，二是建立资助对象反馈机制，两个孩子每年通过努力来获取资助就是一种反馈，通过这种方式可以引导他们通过努力来获取自己想要的东西。
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