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【尘事】围炉听罗胖

【尘事】围炉听罗胖

作者: 杨琴子 | 来源:发表于2023-09-27 18:02 被阅读0次

9月23日果然是一个很重要的日子。杭州第19届亚运会开幕式,二十四节气之秋分,罗胖也发布了他的2024年跨年演讲的主题。

须臾间,2024年只剩下100天了。开始100天倒计时了。马上就是国庆节了,过完国庆19月份所剩无几了,11月份做预算,12月份年度冲刺,这一年又要过完了。

2024年跨年演讲发布的主题为《是什么让我眼前一亮》,这一年选择的城市仍是深圳。票还没开始发售,不知道这一天我会不会做到抛夫弃女提前请假奔赴深圳去见罗胖。

过去一年,在你的工作生活中,有什么人事物让你眼前一亮?是一本好书中的洞见,一次旅途中的见闻,或者是一句漫不经心的鼓励,一个阔别已久的拥抱?

这些人事物,为什么让你眼前一亮,我们之间有着怎样的故事?一边敲下这些文字一边回忆着这一年过去的人事物,发现并没有让我眼前一亮的,哪怕惊艳的一瞬,都没有吧。

不免感叹人生活得真是苍凉。100天倒计时,不知道罗胖会在深圳继续玩出什么花样。2024年跨年演讲,期待,让我们眼前一亮。

周末漫读,继续围炉听罗胖《卓有成效的管理者》。这是得到听书9月份第一场知识服务专题。罗胖花了十个小时跟我们一字一句解读这本书。而我竟然全部听完。

作者彼得·德鲁克,是现代管理学科的开创者,被誉为“现代管理学之父”“大师中的大师”。本书是德鲁克的代表作,也是他自认为写得最好的一本书。

这本书出版半个世纪以来经久不衰,是管理学必读经典。书中的很多理念已经成为了管理学常识,以至于我们“日用而不知”。

这本书重新定义了管理者的内涵。德鲁克说,管理者就是组织中的知识工作者,管理者的首要任务是管理好自己。也就是现在所说的“人人都是管理者”“每个人都是自己的CEO”。

听书提炼出管理者要做到卓有成效,必须注意的三个关键要点:时间管理、用人之长、有效决策,帮你快速掌握实现卓有成效的方法。

结合德鲁克的其他重要著作,帮助我们在掌握具体方法的同时,理解方法背后的德鲁克管理思想。

“百无一用是书生”,罗胖说哪怕是听到某一句话,某一个段落能与我们的灵魂深处契合,碰撞出火花,我想无论哪本书都有好处。我想也许是在这个周末读书是最好的选择了。

这本书对于我来说最重要的是让我了解到“卓有成效并非天生,而是可以学习的”。我们是自己的主人,是自己的管理者。管理者更多时候面对的是对自己的管理。

所有管理问题,甚至人生问题,说到底就是那几百个决策点,如果一个人做对了全部选择,那就是圣人,如果对了一半,已经不是凡人。

这句话与我的灵魂深处契合,碰撞出了灿烂的火花。我想这本书对我来说一定是有好处的。什么时候可以入手一本纸质书了。

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