时间管理day13

今天学习时间管理第46节到49节。

哈佛大学认为：幸福和成功是两回事！成功不一定幸福，但幸福一定是成功的。哈佛大学认为：我们不应该去建立财富、名望等目标，它认为这些都是结果；我们更应该去建立“过程性”的目标，通过“过程性”的目标，我们在对它进行持续的努力之后，我们必然会得到结果性的目标。哈佛大学提出：核心目标是我们要建立成长性的目标、人际关系的目标以及对社会的贡献。如果我们能够坚持在这三个领域进行投入，那就一定会拥有财富和名望。我们需要不断地成长，让自己更有优势；我们对身边的人好，身边的人就是我们的人际关系；然后扩大到对社会，也就是对陌生人，有贡献有价值。卡耐基也说：一个人的成功，15%靠能力，85%靠人际关系。更大的人际关系就是对陌生人、对社会的贡献。一个人活着，他就必须要对社会有贡献。我们用3个圈来表示。第一，我们要做快乐的事情，因为快乐才能持续，欲望不能让我们成功，快乐能让我们更持续，能让我们不断成长；第二，快乐到最后会帮助我们建立起自己的优势；第三，有优势不是为了自己，我们更重要的使命是去满足别人需要，做一个对他人对社会有义的存在；以上三点就是我们成功的因子：快乐、优势、有意义。如果我们需要做的事情是这三个方面的交集的，我们的生命才能跨上一辆高速列车。

自下而上：首先就是【跑道】，也就是我们的紧急事件；接下来是【一万米高空】，也就是我们的项目事件；接下来是【二万米高空】，也就是我们的八大关注；接下来是【三万米高空】，也就是我们的目标；接下来是【四万米高空】，也就是我们的愿景；最后是【五万米高空】，也就是我们的宗旨。我们必须先解决重要紧急的事务，然后才能去解决重要不紧急的事务，重要紧急的事往往指我们当天就要解决的事。【跑道】是近期的事务，是重要紧急的；【项目】相对来说是我们重要不紧急的事务，行动期是3-6个月；【两万米高空】就用九宫格的八大关注来进行区分：八大关注，就是一年内，每一个领域找出几个需要关注的点；【愿景】就是3到5年，甚至更长远；【宗旨】就是我们的成功因子。

一个重要的理念：杂事不可以被管理，能够管理的只有行动！杂事与行动之间，我们要透过3个问题来连接，第一，要不要做？第二，我要的结果是什么？第三，我下一步的行动是什么？要不要做，是你对一件事情的选择与思考，可能你需要做这件事，可能你并不需要做这件事；而当你需要做一件事的时候，你要学会关注结果！行动不是目的，取得结果才是关键。所以要问自己一句：”我要达到什么样的结果？“就是让自己定位在结果的视角里面。有一个公式：我+动词+关键人+事情。我们要把收件箱清空，把每件杂事都转化成：我+动词+关键人+事情。这时候我们的杂事和想法就没有了，有的都是下一步行动。我+动词+关键人+事情，这个句式里面有动词，有动词我们就能很容易地进行相应的行动，并且把类似的行动组合在一起批量地做。