什么是你真正相信的事?什么样的感觉你觉得舒服?你的领导风格事根据你对伟大领导者的概念发展而成的吗?这个概念是从哪里来?这种风跟适合你现在的位置吗?你得学会调整,继而做出改变。
我相信要当好一个成功的领导者,必须先从某种程度上,你相信自己才行,相信自己能带着团队走上一条独特价值的路。除此,你更需要将这份自信与更高层面的信念结合起来,追寻你的热情,增进你的工作方式,相信正义终将得到伸张。
我接触过的一些部门经理和主管级别的管理者,他们对自己所做的贡献工作,经常陷入自我纠结,如下属如果不能按计划履行,那么他们要不就是一刀切的强制施压,要不就是睁只眼闭只眼任由事情发展,不敢干涉过多,怕引火烧身。这样的管理风格会因此受人赞赏吗,会被加薪提拔吗,在更高层的关键人物来评价会是肯定的吗?
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