【樊登读书[咖啡]金坤分享点】
路上1小时，读完1本书
你要做什么---抉择时刻，精准时刻
教练流程最后阶段的目的是将讨论转入决策。是基于充分调研的基础上尽可能的广泛的选择形成一个行动计划以满足已经被清晰定义的需求！
看一下下面问题的价值、目标和提问的最佳方式。
1.你要做什么？相关的“你可以做什么”“你想怎么做”“你更喜欢哪一个”有很大的差异，可以调整一下“你将要选择哪一个行动方案付诸实施”
2.你打算什么时候去做？如果真的要做，时间最好尽可能的具体。
3.这个行动会实现你的目标吗？检查目标是否有偏差。
4.实施过程中，你可能会遇到什么困难？解决有可能的困难，让对方找不到不能完成的借口。
5.谁需要知道？告知相关性的人和部门，统一目标。
6.你需要什么支持？支持有很多，最重要的是有相关人提醒你，监督你坚持。
7.你打算何时、如何获得这些支持？知道制定出清晰而明确的行动。
8.你还有什么其他的考虑？确保没有任何问题遗漏是我们的责任感。
9.你有几分确定自己会执行我们达到的行动方案，从1-10分打分。我们一起评估任务目标。
10.什么阻碍了你打10分。意味完成不了行动计划，更多的评估行动计划的完美。
教练必须帮助被教练人获得成功！---《高绩效教练》
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