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#教育增长圈#教育餐盘手2期-许楚-day4-作业

#教育增长圈#教育餐盘手2期-许楚-day4-作业

作者: 正陷深思 | 来源:发表于2019-12-29 22:00 被阅读0次

    D4作业模板项目名称:暂时保密

    项目背景:

    一、启动资源评估

    【市场容量】

    (1)目标用户:-1到5岁的创业者,联创和业务负责人

    (2)用户规模:创新型项目总量为50-200万,目标用户200-500万

    (3)市场规模:市场份额x客单价

    行业规模:bottomup的算法,200万X1万学费X10%线上学习渗透率 = 20亿

    公司集中度:线上有强规模效应,预判集中度会很高,毛估CR3>80%。

    【创始团队】

    (1)能力模型:Top教研能力,Top创业融资服务能力,合格的渠道和增长能力。

    (2)愿景:学完就能用得上的创业课。

    【产品准备】

    (1)设备工具:自研平台

    (2)课程体系:一张线路图,10打磨课,100节专题课,3层产品结构。

    【渠道策略】

    (1)渠道1:自媒体矩阵

    (2)渠道2:口碑和品牌

    (3)渠道3:B端上下游渠道分销

     二、起盘必备条件

    【项目发心】

    (1)解决什么问题:创业者不合格,创业浪费的问题

    (2)有没有优势:国内最大的融资服务平台(服务范围和成功案例都是NO.1)

    【渠道优势】

    (1)特殊资源:服务品牌

    (2)可复制性:教研较难复制,领先同行大概6-12个月

    【教研产品】

    (1)教研团队:集互联网产品(能重构创新)+ 课程教研(能设计体系课) + 老师(能写逐字稿)一体

    (2)产品定位:针对早期创业者,国内最成体系最好的线上创业课

    【启动资金】

    (1)融资规模:500-1000万

    (2)计划融资:保密

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