培养帮助你成长的新习惯

培养帮助你成长的新习惯

昨天工作手机因为内存问题又加了一款。这几年从苹果4到4S再到5，6，7我一块不拉下，忽然换了一款vivo，性价比很高，1000多块，刚刚拿到的时候着实惊喜了一番，可用了半天，问题来了——不习惯。

返回按钮，关闭对话，输入法更改等等很多点都跟苹果完全不同。

刚刚开始用苹果的时候还吐槽过为什么不能和其它手机通用，别人都是安卓，自己非要鼓捣一个什么ios，但是现在却发现，就是因为它的稀缺性和不相容已经让用苹果的用户产生了巨大的商品黏性，一旦习惯很难离开。这就不难看出为什么用苹果的人会一直用苹果了，只要换手机首选还是同品牌。而且相近的什么平板电脑，MAC，itouch等等也都会自然选择苹果。甚至连自己都会有疑问，怎么非得用它呢，我也不是非要攀比的人啊，但是，习惯，会让你不自觉的做出选择。

乔布斯多厉害。用稀缺唯一的操作系统制造了强大的客户黏性。甚至让很多人的选择变成下意识。

继而想到我们的很多产品或者服务，能给客户培养这样强大的习惯吗，而且是唯一的习惯，只能在你这好用，到别地儿就行不通，还得到你这来。

瑜伽练习者就是很好的例子，如果你有自己强大的品牌风格，所有教练的技术都能规范一致，那么跟随你练习越久时间的会员就越难离开。她们可能也因为换工作搬家尝试其它会馆，但是发现不行，不习惯，那个教练的口令表达，矫正手法都不是之前习惯的，不舒服，辗转还是会跟着你。写到这，也忽然能理解校长一直对教练技术的规范的苦心，即使再忙，即使一个月运筹十家会馆选址开业，也不放松对教练的培训要求，亲自把关时时督促，现在仍然在哈他教培亲自任教。

再继续借着这个思路想，针对自身学习成长，能给自己制造一个强大的习惯吗？每天固定时间做固定的事情，时间一常，不用别人督促，你不做就是不舒服。可能一开始有抗拒，就像今早我一个小同事第一次五点半去小教室练习，回来后我问她感受，她说再不去了。一开始是会有很多自身的阻力让你成长提高的，你要明白所有这些感受都不孤单，所有高级的Ashtanga练习者也都像你一样的第一次，而最大的不同是，他们打破了旧习惯建立了新习惯，而你在你的旧习惯里止步不前。所以有很多时候，世界还是公平的。

试着去培养帮助你个人成长的新习惯吧！