脑图打卡之沟通

作者: 叁一叁 | 来源:发表于2017-06-22 14:55 被阅读21次
    脑图打卡之沟通

    沟通就是人与人之间的沟通,而有效沟通就是通过某些方式,如会见、对话、讨论、演讲等准确、恰当的表达出来,以促使对方接受。21世纪,许多用人单位在招聘条件中都列出“良好的沟通能力,具有团队精神”的要求,因为今天的社会只靠有知识有技能的人才是不够的,一个企业的生存和发展需要的是能够与他人有效沟通,积极创作的人,因此,作为一个合格的职场人员要不断提高人际交往能力,掌握沟通技能,协调好各个部门之间的关系,尤其是做好对上级的沟通工作。有效沟通是相对于无效沟通而言,凡事预则立,不预则废。带着对沟通的清晰认识和主动性进行沟通就已经成功了一半。

    一、有效沟通的重要性
    1.提高工作效率,化解矛盾 工作中的任何一个决策都需要有效的沟通过程才能施行,沟通的过程就是对决策的理解传达的过程。决策表达得准确、清晰、简洁是进行有效沟通的前提,而对决策的正确理解是实施有效沟通的前提。每当决策下达时,决策者要和执行者进行必要的沟通,以对决策达成共识,使执行者准确无误的按照决策执行,避免因为对决策的曲解而造成的执行失误。信息的沟通是联系群体共同目的和群体中有协作的个人之间的桥梁,良好的沟通能化解不必要的矛盾,取得事半功倍的效果。

    2.从表象问题过渡到实质问题的手段 想要解决任何问题,只有从问题的实际出发,实事求是才能解决问题。而在沟通中获得的信息是最及时、最前沿、最实际、最能够反映当前工作情况的[2]。当我们在学习、工作中遇见各种各样的问题时,如果单纯的从事物的表面现象来解决问题,不深入了解情况,接触问题本质,会给我们带来不必要的困惑和麻烦。 个人与个人之间、个人与群体之间、群体与群体之间开展积极、公开的沟通,从多角度看待一个问题,那么在解决遇到的问题时就能统筹兼顾,未雨绸缪。

    二、有效沟通的要素
    1.尊重。尊重是实现有效沟通的基本要素,平等态度会鼓励对方进入轻松自由的无障碍交流,使沟通容易取得成功。

    2.理解。在沟通中要换位思考,积极的了解、引导与说服。

    3.有效倾听。接待中要正确地倾听客户要求,及时做出回应并引导客户完成预期目标,倾听者要清除个人感情,专心理解对方的语义,表现出适当的体态语,鼓励对方叙述,调整好情绪对信息进行思考,回馈并做好记录,同时还应该做到:
    ⑴学会适时的沉默,表现出足够的耐心,以放松的,关注的面部表情鼓励对方无障碍地表达完自己的意思。
    ⑵克服由于各种因素造成的先入为主的偏见,避免批判对方。
    ⑶沟通结束后要及时总结、思考,及时汇报处理结果。

    4.有效提问和拒绝。
    ⑴提问要简洁、中心要突出,使对方在最短的时间内了解你的意图。
    ⑵必要时应使用果断和坚决的手势语,协助表达要求的坚定性,语言要清晰、明确、有力。
    ⑶礼貌拒绝还包括:避免使用借口,留出时间延期答复,给人以深思熟虑的感觉,拒绝后提出替代方案,说明原因争取对方的理解。

    三、影响有效沟通的因素 1.能力限度 沟通是一个说与听相互作用的过程,双方既需要合适的表达能力,也需要恰当的倾听能力。[3]一个人的语言表达能力(包括口头与书面)直接决定了沟通的有效性。另一方面,倾听是沟通中的核心过程。倾听能促发更深层次的沟通。而且,也只有善于倾听,方可深入探测到对方的心理,以及他的语言逻辑思维。所以,善于沟通者必定是善于倾听者。在这里,倾听就不仅仅是一种能力,也是一种态度、一种情绪与心智。 2.情感错位 从管理的角度来看,沟通是一个人身与心共同参与的过程,既有信息的传递,也有信息的理解,更要有信息的整理与执行,没有执行的沟通,就是无效的沟通。所以,沟通至少应包括技术层面、心理层面和管理层面等三个层面,特别是心理层面和管理层面的沟通,更能体现感情的交融。

    3.情绪阻碍 信息的传递、理解和执行受人们的情绪的影响,如果处于激情状态下或心境不佳时,就难以与对方沟通,甚至产生对立情绪,故意歪曲信息的本来含义。不同的情绪感受会使个体对同一信息的解释截然不同,极端的情绪体验,如愤怒、悲伤等可能使人们以情绪性的判断代替客观而理性的思维活动。 4.自我防卫 关注自我是人的本性,当沟通一方感到尊严受到不尊重乃至挑战,觉得受人操纵时,心理上自然产生抵抗,从而启动自我防卫机制,以获得心理上的平衡。这主要体现为曲解信息、贬损对方和全部拒绝。因此,必须注意到,任何明显的控制他人的企图都有可能引起对方的反感乃至抗拒,从而影响沟通的实效。 5.匆忙下结论 许多人在沟通时,常在尚未完全了解事实或信息的全部含义时,或根据先入为主的印像,或来自于定势成见,或凭借个人的推测想象,就匆匆忙忙下了结论,那些缺乏听的能力与态度的人、自以为是的人尤其如此,沟通自然由此失效。 四、解决有效沟通障碍的方法 1.真诚尊重 沟通是全身心的交流,正如彼得·德鲁克(Peter F.Drucker)所说:“人无法只靠一句话来沟通,总是得靠整个人来沟通[4]”,只有真诚地尊重对方,表达出沟通的诚意与信任,才 能得到全面准确的信息,做到思想与感情的交流,才能做出明智的判断与准确的决策。 2.感受对方 感受对方的动机、需要、兴趣、性格、态度、理想、价值观是第一位的,只有人们使用一套共同的符号系统时沟通才能发生。感受对方意味着感受与对方的共识。一个人与对方有多少共同点,就决定了与其沟通的程度。这些共同点意味着目标、价值、态度、动机、兴趣的共识,如果缺乏共识的感受,是没有办法带来沟通的心灵感应的。[5] 3.敞开心扉 敞开心扉,积极主动地突破自己有限的经验,适当有效地暴露自己的思想情感,以尽可能减少自己给别人的刻板印象。你留给别人的刻板印象越少,别人就越坦诚地与你交流,沟通就越有效。
    4.态度明确 态度明确是沟通有效的关键,模糊、消极、被动的态度不仅是无效的,也是有害的,明确的态度与言行是冲破沟通阻碍的利器。这就要求沟通参与者做到:直接、诚恳、适时、恰当、清楚地表达自己的需要、看法与感受。 5.正确倾听 正确的倾听能力既不是与生俱来的,也不是每个人都能学会的,这是先天与后天的结合,并在学习、生活与工作中逐步锻炼与培养起来的。人们可从以下几点培养正确的倾听:第一,不要以自我为中心;第二,不要有预设立场,不要臆测,更不要立即下判断;第三,使信息发出者和接受者的角色顺利转换;第四,不要害怕听到困难而复杂的信息;第六,注意对方的非言语信息。

    让我们成为一位沟通达人,让一切问题迎刃而解。

    相关文章

      网友评论

      本文标题:脑图打卡之沟通

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/rjdfcxtx.html