这两天被马云又再次刷屏了。在我心里，马云可以当之无愧的成为伟大的企业家。
各位里巴巴的客户、回里入、阿里巴的股东们：今天阿里巴巴19号年。我不着激动的心情可大家宣布:经童事会,一年后的今天,也就是2(09年9月10日,回里巴20周午,我将不再担可里卫集団事局主席:现任阿里巴巴集团CEG长(追遥子)将接任事局主席一职。我以今日起会全面配合张勇,为现们的组织过渡做子准笛。在2019年9月10日之后,我将继绩担任可里巴巴集团事会成員,至2020年阿里巴巴年度般东大会。
这是我深思熱虑、认真准备了10年的计划,今天得以实现,要感谢阿里巴巴合快人的认同,感谢阿里巴巴董事局的北批准,要谢所有阿里巴的同事们以及他们的家人,正因为过去19年大家我的信任、支持和共同努力,让我们有足够的自信和能力辺接这一天。这标志着阿里巴巴完成了从依靠个人特质变成依靠组织机制依靠人才文化的企业制度升级。
1999年,和大家一起创办回里巴已的时候,我们矢志建立一家证中国和世界骄做的公司,让公司能持久发展102年。我们知道谁都不可自能暗半公司102年,公司持久发辰宰的是治理制度、文化体系和原源不析的入才梯以公司不可能只几个创始人,更何兄我深从能力、精力和体力的角度,任何入都不可能示远担任公司的CEO和董事长工作。10年前我们就问自己这个问题，如何保证马云密开公司以后,阿里巴巴依然健康发展我们帽信只有霆立一制度,形成一套独的文化,培养和段炼出一大批人オ的接人体系,オ能解开企业传承发展的难題。为此,这十年来,我们从未停止过努力和实践。
我受的教育让我成为一名教师,能够走到今天我非常幸运。为公司未来负责也为自己负责,应该让公司里更年轻、吏有能力和オ华的入来担任导工作,继续传承“让天下没有难做的生意”这个大的使命。我们帮助全せ界的中小企业、年经入、妇女发展的使命和愿景让我们激动不已,这是我们的初心,也是我们的福报和责任,真正相信并实现这样的使命就需要更多马云、数代阿里人去为之奋斗。
今天的列里巴巴最了不起的不是它的业务、模和已经取得的成绩,最了不起的是我们己经変成了一家真正使命景驱动的企业。我们建的新坐合伙人机制我们独特的文化和良将如潮的人オ梯队,为公司传承打下坚实的制度基础。事实上,自2013年我交棒CEO开始,我们己经这样的机制运转了5年我们创建的合伙人机制色性地解了规模公司的创新力问题、领导人传承向题、末来担当力可题和文化传承问题。这几年来,我们不断研究和完善我们的制度和入才文化体系,単纯靠人或制度都不能解决问题,只有制度和人、文化完美结合在一起,オ让公司健康持久发展。我深信,今天阿里巴巴合伙人制度和阿里所捍卫的文化,假以时日,将会越来越就得客户、员工和股东的支持和拥护。
1999年创始之日起,我们就提出木来的回里巴巴必须要有“良将如潮”的人オ团队和迭代发展的接班人体系。经过19年的努力,今天的阿里巴巴无论是人オ的声量和数量者堪称世界一。作为教师出身的我,看到我们们今天的团队、领导群体、以使命价观驱动的史特文化,以及不断通现出的一大批以张勇为代表的杰出面业领袖和专业人オ,我深自豪张加入阿里巴巴已经十ー年,自担任阿里巴巴集団CEO以来,展现出了卓越的商业才华和坚定流着的领力,连续13季度实现阿里巴巴业绩健康持续曾长。他具有超级计算机殷的逻辑和思考能力,坚信使命愿景勇于担当,全情投入,敢于站在未来创新设计新型商业模式和业态。他被评为中国2018年最佳CEC非名第这份荣当之无!他和他的团队已经得了客户、员工和股东们的信任和支持。回里ピ巴的接力火炉交给他和他领号的团队,我认为这是我现在最应该做的最正确决定。这几年我和长勇的合作配合经历,让我对他和他领导的新一代阿里巴巴导队充满信心！
关于我自己未来的发展,我还有很多美好的梦想大家知道我是闲不住的入,除了黎续担任回里P巴合伙人和为合伙人组织机制做努力和贡献外,我想回日教育做似我热爱的事情会让我无比兴蚕和幸福。再说了,世界么大,趁我还年轻,很多事想试试,万ー实了呢?!
我可以向大家承诺的是,阿旦从来不只属于马云,但马云会永远禹于阿里！
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