深度汇谈会议，能让团队聚集在一起“演练”深度汇谈，开发它所需要的技能。这类会议的基本条件包括：
1.整个“团队”(为了行动而相互需要的人)一起参加。
2.解释深度汇谈的基本规则。
3.实施这些基本规则。如何任何人未能“悬挂”自己的假设，那么团队就要承认它现在做的不是“深度汇谈”，而是“商讨”。
4.创造氛围，鼓励大家围绕团队的中心工作，提出最困难、最微妙和矛盾冲突的问题。
深度汇谈会议的目的就是培养团队技能，同时，它也可能带来重要的实际成果，比如增进两个部门间的相互理解消除隔阂，或者澄清公司的战略目标等等。
《第五项修炼》D56
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