美文网首页
团队演练

团队演练

作者: 张玉麟 | 来源:发表于2020-03-24 21:01 被阅读0次

晚上七点半,线上展示各大公司名单:

1.神奇女侠—杨华琳,张玉麟

2.北斗2号—吴春生,张海荣

3.懂你咨询—楠哥,素心

4.重案组—杨晨,王雪

1.神奇女侠案主信息:

男性

10年工作经验

8年互联网岗位

不带团队

需求:改善拖延症,提高专注力

黄朗逸老师神奇女侠反馈:


1.咨询师对案主行业提前了解

2.邀请案主做自我介绍,特别是I(结合案主特质)

3.开场讲DISC的程度取决于案主对DISC的了解

4.从案主工作扩展到生活,全面了解案主问题产生的原因

5.通过聊天,找到鼓励激励对方的点。

6.建立信任需要建立熟悉感,从生活可以入手。

总结:建立信任需要找突破口,不是一味提问,由点及面。

一、基本信息:

1、姓名:小潘

2、性别:女

3、年龄:

4、工龄: 无

5、当前职务:学生,校招在互联网直播平台做产品运营

6、当前岗位工作时长:未知

7、是否带团队:无

8、困扰问题:情绪管理能力和决策能力。

黄朗毅老师神奇女侠公司反馈:


1.咨询师对案主行业提前了解

2.邀请案主做自我介绍,特别是I(结合案主特质)

3.开场讲DISC的程度取决于案主对DISC的了解

4.从案主工作扩展到生活,全面了解案主问题产生的原因

5.通过聊天,找到鼓励激励对方的点。

6.建立信任需要建立熟悉感,从生活可以入手。

总结:建立信任需要找突破口,不是一味提问,由点及面。

素心i心理:

【基础信息】

1、 姓名:张老师

2、 性别:女

3、 年龄:41

4、 工龄:19年

5、 当前职务:教育,公立中学,教师

6、 当前岗位工作时长:19年

7、 是否带团队:否

8、 有哪些工作方面的困扰问题:改变自己的不自信以及做事喜欢拖延的坏毛病。

黄朗毅老师给懂你咨询的反馈


建议:

1.对案主的称呼,也能拉进顾问和案主的关系。比如:老师

2.结合案主性别,工龄,情况调整沟通节奏、语气、用词

3.进一步了解案主具体信息,从细节寻找问题来源和问题情况

4.提问指向性要明确。和案主确认问题理解是否准确

5.不要对比案主和其周围的人,产生不舒服之感。

重案组案主信息:

姓名:李卓霓.广西

性别:女

工作时间:20年

当前工作概况:茶叶店老板,6年,店里3个人

目前自己想要提升的能力,或者改变的地方:想学习社群及直播;也想改变销售中如何谈钱

黄朗逸老师给重案四组的反馈

优势:开头亲切问候拉近距离

建议:

1.看三表,寻找特点和特殊图形

2.对特殊图形敏感度,通过问题跟案主探索和确认特质

3、D高:聊其过往成就,展示自我肌肉(乒乓球式)、用“建议”、称呼是“前辈”,共同“探讨”

4、C高案主、跟案主再次确认为什么选择这个工具做报告。其次列举能体现权威性和专业度的案例。

任博老师建议:一对一报告解读前的准备


1.调研客户信息(行业岗位)

网上搜索,同行探讨,亲朋请教

2.心态:放下恐惧与骄傲

不卑不亢,也不碾压

3.报告准备

三表看出8项及以上事实

不做判断,忘掉答案

打开案主:从案主身上学到东西

不急于解决问题。问题背后的问题才是问题

帮客户打开钥匙(客户独立自主的意识和解决问题的能力)

七点收获


1、了解客户的工作内容,职位,职务,比如老师,就成老师,校长经理之类应该直接有合适的称谓。

2、D值高聊成就,再切入自己的成就

3、特殊图形的认知

4、我会与您做个确认(我的阅历可能没有您丰富,在对于年龄大些的人)

5、C值高,重复确认为什么选择BEST,一个因为DISC测试不合格,没有被万科录用。让对方认可权威度,让她分享,像他学习。

6、不要对比案主和其周围的人,产生不舒服之感。

7、通过聊天,找到鼓励激励对方的点。

8、看出8项以上事实

三点疑惑:

1、特殊图形

2、案主一上来就提出要解决的问题,那还是要先聊基本信息吗?

3、

相关文章

  • 团队演练

    晚上七点半,线上展示各大公司名单: 1.神奇女侠—杨华琳,张玉麟 2.北斗2号—吴春生,张海荣 3.懂你咨询—楠哥...

  • 真实世界一期精英训练营·第二天(花絮)

    课程主题:自我超越不容苟且马虎 晨练进行中 团队课前最后演练 团队得到新任务 团队一起加油打气 学员面临挑战 队长...

  • 随笔篇:一天又一天

    最近一直在忙着月底参加市里应急演练的比赛做准备,看书、背稿,与团队成员的配合,虽然还是有不足之处,但是演练的...

  • 【荣耀黄山 开门大红】

    黄山团队曹总对产品经理进行一对一话术通关及场景演练。

  • 9.24 助推纪录——(5)

    团队演练 今天是面授课的第三天啦,期待的同时还有些小失落。 今天的主要内容是实战演练+导师点评。 这个环节设置超赞...

  • 如何进行“团队学习"演练

    深度汇谈会议,能让团队聚集在一起“演练”深度汇谈,开发它所需要的技能。这类会议的基本条件包括: 1.整个“团队”(...

  • 徐惠娟蜕变之旅第560篇原创日记学习感悟

    今天是周日,因为公司企业文化启动大会即将到来,为了展示团队风采,公司特安排全体员工进行团队小组演练。 小组选举队长...

  • 中考演练

    地震逃生演练、火灾逃生演练、防恐防暴演练、疫情防控演练、全员核酸检测演练、监考入场演练。 一学期大大小小的演练进行...

  • 3.6

    上午大家都在很认真的演练,每个小伙伴都有进步,真好,团队的力量是强大的,一支不断学习进步的团队前途无可限量…...

  • 《DISCover自我探索》模块七梳理+36+W6

    模块七侧重于帮助我们把DISC用活,把它真正运用到工作和生活中。 A、团队演练 首先是分成不同的小组,来做一个团队...

网友评论

      本文标题:团队演练

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/vrmayhtx.html