有些人很幸运，他们会因为人际关系的优势被优先考虑作为候选人重点培养。如果是过去，不管企业效益，直接提拔就好了。但是如今，企业也明白，需要效益，如果人员用错了后果不堪设想，所以选拔人才越来越从实际出发了。不再唯亲是用了。
问题来了，很多人有能力做一件事情，但是未必有机会获得提拔。这是多数人面临的机会不足的困境。然而，有些人有了机会却未必能够抓得住。
那个幸运的人儿，在确定后备人选的时候回，他年龄超了，完美错过了提名机会。这也没有关系，他有关系。那就让工作能力出色去获得一些分值吧。
于是，先从与人际关系沟通，部门内部，各部门之间等方面刻意培养他。甚至工作某些环节我都会刻意指点如何去做。可是，他却以为我对他有意见，某些很好的建议不去采纳，甚至直接吐露不以为然。
“不知道谁对他好啊，反应不过来。愁人！以后把事情交给他，我是不放心。”用人部门主管领导都直接表达了自己的担忧。
后来，我无意中发现，费心巴力去教导的人不理解我。但是2000后的新人get到了机会，他非常努力去思考和调整，主动承担我在刻意培养的人应该做的事情，赢得大家的一致好评。
我不禁感叹：后生可畏！
他说：“我看到你很着急，我就思考自己有些事情做得不够好，我就反思，努力把你想教导大家的事情做好。”
的确，我努力教导的人不理解我对他的良苦用心。有心人已经理解了。就这样，那位我用心却怎么也扶不起来的人因为个人能力和认知水平原因实在无法达标而失去了晋升机会。接下来，这个机会只能给予95后甚至00后啦。
实际考察中，很多年轻人无论是工作态度还是工作能力的确比80后和70后好很多。还没有功劳就想躺在功劳簿里享受的时代红利将逐步消失，甚至有功劳的老人想躺在功劳簿里躺平的时代也将成为历史。那么，持续学习，用心观察，努力工作，拼搏进取才有可能跟上时代的步伐，抓住一些难得的机会。
机会难得，送给你都拿不到的人还在牢骚。你可知道，有些人在你不努力的时候在拼命。你又凭什么以为机会只能属于自己？
后生可畏，他们年轻，又很努力。
【完】
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