有效沟通，让做事事半功倍

今天和合作的小伙伴就工作上的事情进行沟通。结果，因为沟通的问题，花了多出一倍的时间。这事让我想起先生经常提醒我的事，他说：你做事情要明确表达好你的想法，这样才能传达出有效的信息给对方。

今天的沟通事件，再次让我对自己的沟通方式产生了怀疑。这让我又联想到之前在工作中的沟通，估计也让不少合作伙伴难受了吧。

的解，有效的沟通，可以让我做事情事半功倍。拿今天的事来说吧，我原本想传达给小伙伴的是：这个方案有些问题，我认为思路是准确的，但是在课程的框架上可能需要调整一下。结果我传递给小伙伴时，语气过于硬，传达出去的就是：你们就要按我的这个思路去做。

因为表达得不清楚，合作伙伴就开启问问问的模式。而事实上，这些应该是属于我这个角色要提前告知的，而不是被动等他人来询问。我在结束沟通时看了一下我们俩的沟通记录，发现大部分时间都是在澄清，并没有真正达成一个最终的成果。

晚上复盘时，我又把这件事拿出来复盘，就想到了黄晓明曾在中餐厅里的一句话“我不要你觉得，我要我觉得”。当时，我还拿这件事开玩笑，说黄教主太过于真实，以至于沟通的时候考虑别人的较少。因而他这句话才会走红吧。而我今天的行为却和他如出一辙。

假如我今天能够换一个角度沟通，或者给从合作伙伴的角度进行沟通，或许不会出现类似今天这样的情景。

有效的沟通，真的需要站在不同的角度或者站在沟通的另一方的角度去看待问题，解决问题。而不应仅仅从一个方面就去下决定，下定论。