自媒体时代，互联网上出现了许许多多的项目，特别是有许多的虚拟项目，比如说虚拟资源、出售电子书、网络知识分销、游戏、小说等等，为广大创业者带来了很多的商机，但是传统的线下门店是否能通过新媒体的营销转型搭上移动互联网的快车呢？答案是肯定的。
今天我用一个最通俗易懂的例子来跟大家讲解，线下的门店如何通过新自媒体转型升级，达到收入裂变的目的。
假设我们开的是一个女装店，传统的门店受地理位置的影响很大，收入取决于该地理位置的人流量，而在竞争越来越激烈的时候，特别是受到网络服装店的冲击，有很多门店生意举步维艰。我们如何通过自媒体转型呢？
我们可以到某自媒体平台去看，这是一家卖女装的商人，他每天在自媒体上发布的各种女装搭配的图片，累计发放153万幅图片，累计获得了350万的粉丝，我们且不考虑他有多少收入，仅就这350万的粉丝所能带来的变现价值，那也是无法估量的。
我们要通过自媒体转型升级，可以这样来做：
1、尽可能学习同行的做法，输出有价值内容，吸引粉丝
女装最重搭配，所有这种内容的粉丝群体很大，所以女装店可以在自媒体平台持续输出类似的内容，这些内容必须要有深度，有内涵，有美感，必须懂服装搭配，这方面可以参考同行们是怎么做的，参考他们的图片内容、参考他们的标题是怎么写的，参考发布的频率等。在刚开始的时候，参考同行能让我们少走弯路。他们在哪些自媒体发布内容，我们就在那里发布内容。所有这些内容必须持续性的输出。增加暴光率。
2、采用灵活的输出方式
既可以用文章的形式，也可以用抖音小视频的方式在平台上发布，目的是为了吸引网络上吏多的粉丝。既要以是服装搭配展示，也可以是其他形式的展示，只要不强推广告。
3、变现渠道的升级
如果没有网店的，必须在网络上开个网店，提升产品网络渠道和信用度。这样，门店拓展为两条线，而顾客来源却拓展为多个流量众多的自媒体平台。
4、收入的延伸思考
当粉丝数量多了以后，可以直接在粉丝中推荐其他的热卖产品，增加额外收入。看这家店，他就在粉丝中推售了几次酒、灯、车。当然，这只能是辅助，而不能当主体。
通过新媒体对线下门店的转型升级，能为门店带来几方面的好处：
一是能够拓宽销售渠道，让收入产生裂变；二是能够提升在女装方面的专业程度；三是能够有效提升品牌的知名度；四是能够创造额外的粉丝收入。
说是转型升级，实际上思路并不复杂，但是在做的过程当中，有可能会遇到内容输出质量不高、粉丝吸引进度缓慢的现象，这些均属于正常现象，可从这几个方面思考解决：
1、进一步提升专业度，持续输出优质内容或对内容进行创新，尽可能多地参考业内优秀的同行；
2、评估竞争的激烈程度，女装本身属品类较大的类目，可考虑进一步垂直内容，比如只做少女、老年、职业、女性运动等，这样能产生源生性的产品转型与升级迭代。
3、做成一件事，认准了方向，就必须坚持，不停地优化，不能三天打渔，两天晒网。
通过这样的转型，收入几何型裂变，那也就水到渠成了。
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