最近事情比较多,工作上想转型,但是找不到突破口,和往另外一个工作转的切入点,两份工作如何有连接呢。
家里的房子准备要换了,可是在资金预算有限的情况下,如何买到性价比高而且有很适合自己的房子呢。
当然,我知道以我一己之力想要做到最优的决策还是有点困难,所以最重要的两件事情都花钱去看看那些优秀的人是如何做关键决策的。
成甲老师在《好好思考》这本书里写到,日本的丰田公司在90年代遇到汽车零部件多,管理混乱时,想到这个问题可能在汽车行业是新问题,但是会在哪个行业已经出现过呢,这个行业有没有先进的管理经验可以借鉴呢。
后来想到零售行业的超市,超市里的物品分类更多,而且库存大,丰田把超市管理的经验借鉴到汽车行业。
同样,美国的美孚公司也遇到了增长问题,当时,美孚已经是行业老大,已经没办法找到可以参考的同行了,他当时遇到的两个个问题是是速度和微笑,美孚的速度是借鉴了F1赛车的维修队,赛车讲究速度,往往0.1秒决定胜负,所以赛车进入维修快速通道,维修、加油、检测,往往5-7秒完成,所以对标美孚后,美孚在加油站外面设立快速通道,提升速度。
同样,微笑是借鉴了酒店的做法,最早在汽车行业引入流水线的是福特汽车,福特先生同样是借鉴了屠宰场的流水线制度,从而打破原先汽车行业的认知,实现突破式增长。
对于某个具体的问题,我们都可以用前面提到的办法:有没有比我更多遇到这个问题的人?顺着这个思路,我们就能找到很多不同领域的思维模型。
希望有同样困惑的人包括我自己都能够找到对标行业或者对标人物,找到更厉害的打法,不断的突破思维局限性。
高手们是如何选择的
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