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面对问题,你是“先迈左脚,还是先迈右脚”?

面对问题,你是“先迈左脚,还是先迈右脚”?

作者: abf246c95f3d | 来源:发表于2017-08-20 11:22 被阅读351次

    我们在工作生活中经常会遇到“先迈左脚,还是先迈右脚”问题,遇到很多思维僵化的人就一定要先迈他习惯的脚,如果别人没有按照他习惯迈那只脚,他就觉得别人这样做不对,这就是典型的思维定势。

    俗话说“兵无常势,水无常形”。万事万物并没有绝对的标准,任何标准的成立也是在某种常态的假设条件下成立,一旦环境发生改变,结果以及结论也就会变。

    到底是先有鸡,还是先有蛋,这一直以来是人们争论不休的论题,其实纠结于这个没有任何意义,只要鸡还能生蛋,蛋还能孵出鸡就可以了。面对目标,只要能到达,你根本不会在乎到底是先迈左脚,还是先迈右脚。

    逻辑思维的人喜欢推到导,从1推到3,先有了1才会有3。目标导向思维的人,会更加关注结果,不管有没有1,只要能达到3,他们更倾向于在实践中得到最大的效果。当然也不能盲目的追求结果,因为任何结果都是从过程推导而来,所谓做好了过程管理,结果自然会好。所以往往需要做决策的人审时度势,从自身的资源出发,找到最优路径。

    就像学习武术,往往是从套路开始,先1,后2,再3,但是到了真正的格斗过程中,那就是你自己见着拆占灵活运用,怎么把对手打倒就行,没人管你先左还是先右。如果你按照传统的套路来打,那注定被对手狂揍。

    如今不确定的社会,目前已经变得更加不可预测,任何产品的本身,等到任何条件成熟,基本就没你什么戏了。任何一个风口的时间窗口期越来越短,在资本快速推进的过程中,留给创业者的时间已经不多。精益创业的过程中,最小可行化产品(MVP)已经盛行,先将实验性产品推向市场检验,然后通过“小步快跑,快速迭代”,不断升级完善产品。

    “过度准备”等待产品完美再推向市场,只会错过最好的产品上市时机,产品的确时间熬,但是熬得太久就熬成了一锅粥,一旦把市场人员的锐气给熬没了,就是一潭死水了。所以对于一个产品经理来,时间以及市场火候的把握尤为重要。

    人生也是一样,有些人在一些方面有了一些见解和心得,却不敢拿出来分享,他们害怕一拿出来被高手批个半死,但是他们没有想过如果拿出来遇到高手,经过高手的点拨后能进步更快了,你老藏着掖着,高手也不知道你的水平,都以为你很厉害,也就不会来指导你,到最后就是在自欺欺人。如果说等到你自己是高手了再出来展示你的优势是迈右脚的话;那么一开始就亮出来,在跌跌撞撞中成长则是迈左脚。那么迈左脚还是迈右脚有严格的规定吗?只要最后的结果是好的就好了。

    只要你有优势,你展现出来就能在优势领域迅速建立头部优势,通过不断的展现,你会逐渐形成优势的复利,复利不断叠加会像滚雪球样的产生巨大的效果。当你某方面的优势能达到一定的高度,你就具备利用积累资源高度于湿度,在其他领域能迅速打开局面。可是我们太习惯憋大招,总希望一鸣惊人,一飞冲天,可这个社会已经等不及了。

    先迈左脚还是先迈右脚,都是你自己说了算,你迈不迈脚也跟别人没有关系。聪明人从来不问迈哪只脚,他只问目前迈哪只脚更有效果,那就迈哪只。

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